8 (499) 938-71-68

Бизнес-идея: этнический туризм в России

Туристический бизнес в России (стр. 1 из 7)

Бизнес-идея: этнический туризм в России

Введение. 2

Глава 1. Общая характеристика туристской отрасли. 4

1.1 Понятие “туристская индустрия”. 4

1.2 Виды туризма. 12

1.3 Социально-экономическое значение туризма (внутреннего, въездного, выездного) 15

1.4 Социальный туризм.. 18

Глава 2. Воздействие социальных процессов на развитие туризма (внутреннего, въездного, выездного) 28

2.1 Социальные процессы. Понятие и сущность. 28

Заключение. 37

Список использованной литературы.. 38

Введение

Туристский бизнес в России находится на стадии структурной перестройки, институционального становления, формирования внутриотраслевых, межотраслевых и внешнеэкономических связей.

Туризм – один из немногих динамично развивающихся видов отечественного бизнеса. Интерес предпринимателей к туризму объясняется рядом факторов. Во-первых, для того чтобы начать заниматься туристским бизнесом, не требуется больших инвестиций. Во-вторых, на туристском рынке вполне успешно взаимодействуют крупные, средние и малые (с небольшим количеством персонала) фирмы.

В российском туризме наблюдается значительное несоответствие уровня обслуживания и пакета услуг, предлагаемых потребителю, международным требованиям и стандартам. Этому в определенной степени способствует малочисленность гостиничных предприятий и специализированных средств размещения, число которых постоянно уменьшается. В 2002 г. из общего числа гостиниц (3386) 2750, т.е.

81,2%, не имели соответствующего сертификата качества. Также наблюдается и слабая профессиональная подготовка работников индустрии туризма. Это в конечном итоге приводит к снижению роста туризма в России. Дефицит платежного баланса по статье “туристские услуги (поездки)” в 1999 г. составил около 3,2 млрд. долл.

США, удельный вес экспорта туристских услуг в общем объеме экспорта товаров и услуг 4,4%, удельный вес импорта туристских услуг в общем объеме импорта товаров и услуг равнялся 13%. Общее число прибытий в Россию составило 18,8 млн. чел., при этом из стран дальнего зарубежья – 7,1 млн. чел., в том числе с целью туризма – 1,9 млн. чел. (26,8%).

Из стран СНГ Россию посетили 11,7 млн. граждан, из них с целью туризма – 1,14 млн. человек (9,7%).

Однако существует целый ряд социальных процессов, имеющих немаловажное значение для развития туризма. Проведение исследования таких социальных процессов и явилось основным содержанием данной работы.

Можно выделить следующие задачи работы:

изучение развития туризма на современном этапе, в том числе социального туризма,

исследование социальных процессов, оказывающих влияние на развитие туризма (въездного, выездного, внутреннего),

анализ ситуации на рынке туристских услуг, проведение сегментации рынка потребителей туристских услуг.

Глава 1. Общая характеристика туристской отрасли

Туризм является одной из наиболее доходных и интенсивно развивающихся отраслей экономики, играет важную роль в обеспечении устойчивого социально-экономического развития большого числа стран и регионов.

Доля туризма в ВВП стран колеблется от 2% в высокоразвитых и диверсифицированных экономиках до 10% в странах с относительно крупным туристский сектором. В островных государствах и наименее развитых странах его доля может составлять до 30-40%[1].

Для многих стран иностранный туризм превратился в существенный источник увеличения доходов от экспорта и роста национальной экономики.

Несмотря на значительную роль, которую международный туризм играет сегодня в мировых экономических и социальных отношениях в научной литературе практически отсутствуют работы, посвящённые исследованию зависимостей между показателями туризма и воздействующими на них социальными процессами.

В специальной литературе, как правило, всё заканчивается перечислением таких факторов, как наличие уникальных туристских ресурсов, капитала, трудовых ресурсов, благоприятного таможенного и пограничного режима.

Эти факторы, безусловно, оказывают большое влияние на развитие туризма в той или иной стране. [2]

1.1 Понятие “туристская индустрия”

Туристская индустрия – совокупность предприятий, учреждений и организаций материального производства и непроизводственной сферы, обеспечивающих производство, распределение, обмен и потребление туристского продукта, освоение и использование туристских ресурсов, и создание материально – технической базы туризма. Являясь сложным межотраслевым народнохозяйственным комплексом, туристская индустрия включает в себя следующие компоненты:

организаторов туризма – туристские предприятия по разработке, продвижению и реализации туристского продукта (туроператоры и турагенты);

предприятия предоставляющие услуги по размещению (гостиницы, мотели, пансионаты, дома отдыха и т.д.);

предприятия питания (рестораны, кафе, бары и др.);

транспортные предприятия (авто – и авиационные предприятия, железнодорожные ведомства, предприятия речного и морского транспорта и др.);

экскурсионное бюро;

производственные туристские предприятия (производство туристских сувениров, гостиничной мебели, туристского снаряжения);

предприятия торговли (магазины по реализации туристского снаряжения и сувениров);

предприятия сферы досуга и развлечений (тематические парки, киноконцертные залы, клубы по интересам, залы игровых автоматов и др.);

учреждения самодеятельного туризма (туристские, альпинистские, велосипедные клубы);

органы управления туризмом (государственные учреждения, общественные туристские организации);

учебные, научные, проектные учреждения.

Приведенный перечень является далеко не полным. По мере расширения и усложнения процессов организации туризма все новые отрасли и предприятия национальной экономики вовлекаются в туристское производство. Обслуживанием туристов занимаются предприятия торговли, банки, страховые компании.

Косвенно формируют туристскую индустрию предприятия, обслуживающие не только туристов, но и другие группы населения: учреждения культуры, лечебные и медицинские учреждения, организации связи, предприятия по производству товаров народного потребления, общественный пассажирский транспорт и т.д.

Исходя из этих предпосылок.

Федеральный закон “Об основах туристской деятельности в Российской Федерации” определяет туристскую индустрию как “совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов общественного питания, объектов познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения, организаций, осуществляющих туристскую и турагентскую деятельность, а также организаций, предоставляющих экскурсионные услуги и услуги гидов-переводчиков.

Комплекс потребительных стоимостей, получаемых туристом в процессе путешествия, представляет собой продукт вложенного в туризм труда, на практике называемый “туристским продуктом”.

Туристский продукт – результат общественного труда в виде туристских услуг, обладающих потребительной стоимостью. В самом широком понимании туристским продуктом является любой вид туристских услуг.

Туристские услуги – целесообразная производственная деятельность, удовлетворяющая потребности туристов и не принимающая, как правило, материальной формы. В соответствии с этим определением данные услуги можно охарактеризовать как невидимый товар особого рода.

К туристским относятся услуги:

по размещению туристов;

перемещение туристов из страны (места) постоянного места жительства в страну (место) временного пребывания и обратно;

обеспечению туристов питанием;

удовлетворению культурных потребностей туристов (экскурсии, посещение театров, концертных залов, музеев, памятников истории и культуры, парков, заповедников, фестивалей, спортивных соревнований и т.д.);

удовлетворению деловых и научных интересов (участие в конгрессах, конференциях, совещаниях, семинарах, ярмарках, выставках и т.д.);

информационные (о туристских ресурсах того или иного региона, таможенных и пограничных формальностях, курсах валют, видах транспорта, ценах и т.д.);

средств связи (пользование Интернетом, междугородней и международной связью, факсом);

организационные (оформление паспортов, виз, страхование, предоставление гидов, переводчиков и т.д.);

торговых предприятий, как общего, так и специального назначения (продажа сувениров, подарков и т.д.);

посреднические (бронирование мест в гостиницах, билетов на различные виды транспорта, отправка и доставка корреспонденции, приобретение подарков, сувениров);

бытовые (ремонт одежды, обуви, химчистка, прокат и т.п.);

спортивно – оздоровительные (пользование бассейнами, спортивными сооружениями, охота и рыбная ловля по лицензиям и т.д.).

Результат деятельности туристских предприятий в виде услуг или их комплекса, предназначенной для продажи на рынке, обычно называют туристским продуктом.

Последний в зависимости от специфики деятельности туристского предприятия может выступать в виде различных услуг, а также быть представленным в определенной форме в зависимости от удовлетворения тех или иных потребностей клиента и его предпочтений.

Это могут быть отдельные услуги туристского характера (например, проживание в гостинице) или их комплекс, предоставляемый потребителю в виде туристического путешествия с определенными целями и по заранее запланированному маршруту. Такой комплекс услуг воспринимается потребителем как один продукт и приобретается в совокупности всех его компонентов.

Тур – основной вид туристского продукта, представленного на туристском рынке, производимый туристскими предприятиями и представляющий собой комплекс услуг или товаров туристского назначения, объединенных общей целью путешествия.

Создание привлекательного туристского продукта является первой и самой важной задачей турфирмы. Туристский продукт несет в себе следующие основные потребительские свойства:

Источник: http://MirZnanii.com/a/224416/turisticheskiy-biznes-v-rossii

Этнотуризм – путешествие к своим истокам

Бизнес-идея: этнический туризм в России

Что-то в последнее время слово «кризис» стало опять очень «модным». Совсем, как в 2008 году – финансовый, или перед этим в 2004 году – банковский, или в 1998 – экономический.

Впрочем, как его не назови, а под всеми названиями кроется одно понятие – деньги. В общем, никак спокойно пожить не дадут – страну «лихорадит» буквально каждые 5-6 лет.

Несмотря на то, что начало статьи получилось несколько с политическим уклоном, говорить мы будем все же, как всегда о бизнесе.

За последние годы наши соотечественники уже привыкли отдыхать в экзотических странах, например, мои знакомые в некотором роде даже соревнуются, кто кого «переплюнет» в посещении самых экзотических мест, начиная от восхождения на Килиманджаро, и заканчивая сафари в Кении. Но, думаю, что в связи с тем же пресловутым кризисом, «аппетиты» на путешествия придется приуменьшить. В связи на подъеме вновь находится немножко подзабытый этнотуризм.

Я всегда считал, что рано ездить «по заграницам», не узнав, как следует ту страну, где ты живешь.

Тем более, если в этой стране представлены почти все климатические пояса на любой «вкус» – от бескрайних снегов Заполярья до теплых сочинских курортов.

Рад, что мое мнение разделяют очень многие люди, и интерес к родным просторам и особенностям жизни различных народностей России проявляют все больше и больше людей.

Да что там говорить! Для многих городских жителей отдых в обыкновенной деревне кажется путешествием в другую страну и возможностью окунуться в совершенно иную реальность. Этнотуризм дает шанс поближе познакомиться с тем, что раньше можно было узнать только в школе на уроках истории Отечества. А предприимчивым людям дает возможность неплохо заработать. к оглавлению ↑

Что такое этнотуризм?

Туристических направлений со «страшными» названиями с каждым годом прибавляется все больше и больше: к этническому присоединился экологический – это путешествия по местам, где практически не ступала нога человека, и природа сохранилась в своем первозданном виде. Затем джайлоо-туризм – он несколько похож на этнический.

В джайлоо человеку дается возможность пожить некоторое время жизнью какого-либо народа, например, в африканском племени банту. Сюда же можно отнести альтернативный туризм, о котором можно более подробно узнать здесь.

Этнический (от греческого слова «этнос» – народ) туризм может быть внешним и внутренним.

Первый – это исследование традиций, обычаев, обрядов, языков, быта, и т.д. народов других стран, второй – касается только нашей страны.

Организовать первый вариант в то время, когда многие туристические фирмы объявляют о своем закрытии конечно нереально, а вот внутренний этнотуризм – в ближайшие несколько лет явно будет очень прибыльным направлением.

Этнотуризм довольно часто называют «сельским», с чем я в корне не согласен. Ведь организовать этнические туры можно не только в деревню или в село. Хотя этот вариант намного проще, и я буду рассматривать бизнес-идею именно на этом примере. Включив немного воображения, вы сможете добавить в проект своих «красок», и получить свою картину.

И еще один момент: этнотуризмом с успехом может заняться не только сельский житель (идеи заработка в деревне читайте тут), но и коренной горожанин, который ни разу не был в сельской местности. Крестьянская «жилка» пращуров все-таки «сидит» в каждом из нас. к оглавлению ↑

Определяем потенциальных клиентов

О том, как определить целевую аудиторию своего бизнеса можно читайте в этом источнике. Конкретно для этнотуризма можно выделить следующие основные категории потребителей услуги:

  • Городские жители. Как я уже говорил, возможность заграничных отдыхов теперь станет доступным немногим. Но ведь сам отдых никто не отменял. И потому люди начнут искать альтернативные направления.
  • Иностранцы. Если россияне станут ездить за границу реже, то приток туристов в нашу страну нисколько не уменьшается, скорее даже наоборот. Кстати, этнотуризм всегда был популярен среди гостей с запада и востока.
  • Студенты и все заинтересованные в изучении отечественной самобытности люди.

к оглавлению ↑

Услуги и развлечения

Как я уже сказал, мы рассмотрим этнотуризм на примере деревень и сел России.

Думаю, что практически любой предприниматель, проявив интерес к бизнес-идее и, вложив некоторые средства, сможет предложить несколько занимательных мероприятий своим посетителям:

  • Проживание в настоящей деревенской избе с непременной русской атрибутикой: печью, баней – отдых для «души и тела», полностью или по возможности исключающий пользование современными техническими средствами – телевизором, телефоном, компьютером, и т.д. Уже только одна такая возможность привлечет массу клиентов, будьте уверены.
  • Рыбалка, фотоохота (можно организовать и настоящую охоту, но придется потрудиться, чтобы «добыть» нужную лицензию), собирание грибов и ягод. Можно развить этот пункт, и научить желающих перерабатывать, добытые промысловыми занятиями «трофеи» – варить варенье, мариновать грибы, коптить рыбу, вялить мясо, и т.д.
  • Женщины могут под руководством опытной наставницы научиться печь хлеб в русской печи, готовить блюда по старинным русским рецептам; мужчины – колоть дрова, набирать воду из колодца, топить баню, и т.д. Кстати, питание может быть организовано на свежем воздухе.
  • Катание на лошадях летом, и на санях зимой, или простые пешие прогулки по лесу.
  • В летний период – купание в реке или озере, сплав на плоту или лодке.
  • Также гости могут освоить традиционные ремесла – плетение лаптей, плотницкое мастерство (чтобы сколотить обыкновенную табуретку тоже нужно постараться!), прясть пряжу, и многое другое.
  • Женской половине можно предложить научиться уходу за деревенской живностью: курами, коровами, козами, и т.д.
  • Ну и конечно, куда без огорода? Вскопать грядку, самому посадить овощи, зелень, или собрать урожай (в зависимости от сезона посещения) – каждый второй городской житель видел такое только по телевизору, не говоря уже об иностранцах.

Как вариант: на все пребывание в деревне гостей можно одеть в национальную русскую одежду. Нельзя забывать также и о детях, ведь многие отдыхающие обязательно возьмут с собой ребенка (что может быть лучше для детского организма, чем нахождение на свежем воздухе?). Маленьким гостям можно предложить познакомиться со старыми русскими играми: лапта, кубарь, бабки, и т.д.

Дополнительно к основному бизнесу организуйте торговлю сувенирами (конечно же, русской тематики!), которые будут:

  1. Напоминать клиентам о проведенном времени.

    Как знать, может быть, кто-то захочет вернуться к вам еще раз, а кто-то и вовсе станет постоянным посетителем?

  2. Вызывать интерес у гостей ваших «постояльцев».

    Кто-нибудь из них обязательно станет вашим клиентом.

к оглавлению ↑

Реклама

Кроме «традиционной» рекламы в СМИ, можно организовать выпуск красочных брошюр, листовок, буклетов, увлекательно рассказывающих о предлагаемом вами отдыхе. Обязательно создайте сайт, где помимо описания условий отдыха, разместите фотогалерею. А как заработать на создании сайтов читайте подробнее тут — http://business-poisk.com/razrabotka-sajtov-na-zakaz.html.

Думаю, что и многие туристические компании, которые сейчас испытывают некоторые затруднения, с радостью примут ваше предложение о сотрудничестве за определенный процент или фиксированную сумму с каждого клиента, пришедшего к вам по их направлению.

Необычный, относительно недорогой, яркий, запоминающийся, полезный отдых запомнится вашим гостям надолго. И уже точно будьте уверены в том, что с каждым месяцем число желающих воспользоваться вашим предложением будет только расти.

А вот как видят свой этнопроект энтузиасты в Смоленской области

P.S. Любите путешествовать с комфортом и недорого? Теперь это проще простого! Хостел Red Star — www.redstarhostel.ru в столице Урала Екатеринбурге — это отличный вариант вашего отдыха! Узнав условия, вы не сможете отказаться от наших предложений!

Источник: http://business-poisk.com/etnoturizm-puteshestvie-k-svoim-istokam.html

Бизнес-план для сельского туризма – «Жажда» – бизнес-журнал

Бизнес-идея: этнический туризм в России

Российского туриста удивить сложно, ведь многие жители страны успели побывать на разных курортах необъятного государства. Поэтому морские приключения и отдых на горнолыжных курортах уже давно перестали заставлять сердца некоторых наших сограждан биться чаще.

На смену такому отдыху приходит сельский туризм – уникальный в своем роде способ отдыха, включающий в себя единство с природой, увлекательные путешествия и неординарный подход к каждому туристу.

Это ноу-хау требует значительных капиталовложений, однако является очень прибыльной отраслью бизнеса. И пока еще люди испытывают азарт и желание провести отпуск в сельской местности, нельзя упустить такой шанс и заработать немалых денег на стартапе.

В данной статье представлен бизнес-план для сельского туризма со всеми особенностями индустрии и пошаговой реализацией проекта.

В последнее время перспективность сельского туризма растет. На сегодняшний день данная ниша занимает до 20% туристического рынка в мире. Однако ситуация с агротуризмом в России выглядит несколько иначе.

Его доля в туристической сфере едва достигает 1%.

Хотя потенциальная база для роста рынка и огромная территория РФ, которая может служить подспорьем для сельского бизнеса, делают возможным активное развитие экотуризма в нашем государстве.

Самыми перспективными регионами развития агротуризма на российской территории являются Алтайский, Камчатский и Хабаровский край, а также Республики Карелия и Кабардино-Балкария. Впрочем, ими потенциал не ограничивается.

Несмотря на богатый запас природных ресурсов страны, россияне редко посещают национальные парки вследствие плохо развитой экотуристической инфраструктуры и отсутствия финансирования.

Совокупный годовой доход от агротуризма в России равен 12 000 000 долларов, что в тысячу раз меньше доходов от экотуризма в Америке.

Ныне замечена тенденция развития сельского туризма не только на предпринимательском, но и федеральном уровне. Ведь мировое сообщество рассматривает РФ как одно из перспективных государств для развития агротуризма в связи с богатой природой и большими природными запасами на данной территории.

Можно отметить следующие преимущества развития сельского туризма:

  • Создание рабочих мест для сельского населения.
  • Увеличение инвестиций на благо природы.
  • Возможность получения навыков работы в сфере туризма и охраны природы для сельского населения.
  • Производство экологической продукции.
  • Развитие ремесел.

Для реализации всех вышеописанных перспектив необходимо задействовать в рабочем процессе квалифицированных специалистов данной отрасли, разработать нестандартный и востребованный перечень услуг, предоставляемых для туристов. Кроме того, нужна гибкая ценовая политика для привлечения посетителей из разных слоев общества.

Первым делом реализация бизнес-плана требует официальной регистрации стартапа. Поэтому перед предпринимателем встает вопрос: так ли необходим выбор организационно-правовой формы деятельности?

Обойтись без регистрации ИП можно только в следующих случаях:

  • Если предприниматель постоянно проживает на территории сельской местности.
  • При наличии собственного сельского хозяйства.
  • Если имеется личный жилой дом для размещения путешественников (требуется обязательное соответствие жилого помещения установленным санитарно-гигиеническим нормам и техническим требованиям).
  • При возможности проведения туристических экскурсий ознакомительного характера – природного или архитектурного.

Во всех остальных случаях регистрация в качестве ИП является обязательной процедурой. Кроме того, начинающему бизнесмену стоит позаботиться о выборе системы налогообложения, на которой будет работать предприятие. Предпочтение стоит отдать 6% УСН, которая позволит выплачивать налоги со ставкой 6% от выручки и даст возможность воспользоваться налоговым «отпуском».

Туристические направления

Существует несколько типов туристов, от которых будет зависеть выбор туристического направления организации. Как пример, интересующегося природой клиента увлечет знакомство с разными природными красотами, поэтому ему не потребуется высокий уровень комфорта – достаточно бунгала со спальным местом, окна которого выходят на берег озера.

Спортивная туристическая аудитория скорее предпочтет активный отдых (квесты, лазанье по горам и т.д.) приключенческого характера. Такие клиенты нацелены на более комфортные условия – среднего и даже высокого уровня. У культурных туристов интерес вызовут исторические достопримечательности, и им понадобится высокий уровень комфорта.

Самым распространенным типом туристов являются так называемые «охотники», которым потребуется минимальный уровень комфорта и возможность порыбачить либо провести время на лесной охоте.

Исходя из этого можно сделать вывод, что агротуризм должен быть нацелен на ознакомление клиентов с природой конкретного края и предоставление необходимых знаний экологической тематики, эстетический и спортивный отдых.

При этом основная целевая аудитория рассчитывает на отдых со средним уровнем комфорта.

А значит, наш проект будет ориентирован на туриста со средним достатком и его временное проживание на природе с необходимыми базовыми удобствами.

Предоставляемые услуги

Организация будет предлагать своим посетителям следующий спектр услуг:

  • Велосипедные прогулки (стандартный велотранспорт, тандем).
  • Водные приключения (байдарки, лодки).
  • Верховая езда (необходимо заключение контракта с конюшней, наличие маршрута прогулок и инструктора).
  • Рыбалка.
  • Пешие прогулки в лес, горы (необходим гид или инструктор).
  • Сбор растений, грибов, ягод и фруктов (актуальна продажа сборов).

Цель большинства туристов, выбирающих отпуск в сельской местности, – отдохнуть от городской суеты и окунуться в мир природы. Поэтому проживание клиентов должно быть комфортным в силу возможностей сельского туризма – без помпезностей и дорогих побрякушек.

Стоит ограничиться проживанием в деревянной избе, питанием из органических продуктов. Преимуществом будет подача национальных блюд конкретной местности, проведение обрядов и знакомство с традициями.

Выбор местности

При выборе местности для экотуризма необходимо учитывать следующие факторы:

  • База должна находиться недалеко от транспортной развязки для того, чтобы маршрут до места предполагаемого отдыха не отбил у туристов желание возвратиться сюда вновь из-за долгих странствий и поисков «той самой» турбазы.
  • Место дислокации базы должно быть живописным, а воздух – чистым, поскольку туристы делают акцент именно на экологически чистом месте отдыха и возможности оздоровиться, сменить городскую поспешную жизнь на тихое, уютное местечко.
  • Местность должна соответствовать всем существующим правилам и нормам – начиная от пожарной инспекции и заканчивая санэпидемслужбой.

Из всевозможных вариантов расположения туристов предпочтение стоит отдать деревянным домикам-бунгалам. В сравнении с палаточным вариантом такое место проживания обойдется стартаперу дороже.

Однако в отличие от палаток, в домиках туристы могут проживать круглогодично.

И хотя особых цивилизационных благ домики предложить туристам не могут (интернет, газ), зато здесь можно погрузиться в особую атмосферу природы в типичных сельских условиях.

Постройка базы на первых порах обойдется предпринимателю дороже, чем аренда. Данный бизнес-план для сельского туризма с расчетами предполагает оформление земельного участка, которое обойдется примерно в 250 тыс. рублей. Ориентировочные ежемесячные отчисления – 40 тыс. рублей. Стоимость строительных работ составит около 500 тыс. рублей.

После окупаемости проекта бизнесмену можно задуматься о расширении базы и ее благоустройстве – постройке коттеджей и приобретении палаточных лагерей, чтобы привлечь разные слои населения.

Оснащение

Наименование Сумма, руб.

1 Оснащение для домиков (столы, стулья, кровати, прочий инвентарь) 100 000
2 Приспособления для верховой езды (для 2 лошадей): уздечки, железо, седла, амортизаторы, стремена, вальтрапы; ботинки и шлемы для туристов 78 000
3 Велосипеды (2 горных, 2 детских, 2 городских, 1 тандем) и защитные шлемы 125 000
4 Приспособления для водных прогулок (1 лодка и 1 байдарка) 80 000
5 Оснащение для рыбалки (надувная лодка, 3 спиннинга, 3 удочки) 17 800
6 Приспособления для походов (2 палатки – 3- и 8-местная, 2 спальных мешка) 24 000
Итого: 424 800 рублей

Кадровый состав

Особое внимание следует уделить набору персонала. Каждый сотрудник должен быть квалифицированным специалистом своего дела во избежание неурядиц на производстве.

Не стоит забывать об умении работников налаживать контакт с клиентами, вести непринужденный диалог в доброжелательной форме. Сотрудники должны быть самостоятельны и инициативны.

Желание внести собственный вклад в развитие организации будет преимуществом для потенциальных работников предприятия.

Средняя заработная плата сотрудников составит:

Должность З/п, руб.
Администратор 15 000
Инструктор (3 чел.) 20 000
Гид 20 000
Медицинский сотрудник 15 000
Повар 17 000
Спасатель 15 000
Ежемесячные отчисления: 142 000 рублей

Маркетинг

В нашей маркетинговой стратегии будут использоваться следующие методы рекламы:

  • Продвижение в наиболее популярных социальных сетях – «», «ВКонтакте», «Инстаграм».
  • Размещение контекстной рекламы в «Яндекс» и Google.
  • Продвижение на российских форумах туристической тематики.
  • Создание сайта с указанием информации о предоставляемых услугах и ценах на них, галереей с удачными фотографиями базы, местом для комментариев от довольных посетителей (сейчас популярны 3D-туры по базам отдыха, которые можно выигрышно использовать и в своей деятельности).
  • Налаживание партнерства с турагентствами – за некоторую сумму турфирмы будут предлагать клиентам отдых на нашей базе.

Стартовые расходы

Наименование Сумма, руб.
1 Регистрация предприятия 25 тыс.
2 Оформление земельного участка 250 тыс.
3 Строительные работы 500 тыс.

4 Приобретение оборудования 424,8 тыс.
5 Маркетинг 25 тыс.
6 Прочие расходы 90 тыс.

Итого: 1 314 800 рублей
Наименование Сумма
1 Аренда земельного участка 40 тыс.
2 Зарплата сотрудников 142 тыс.

3 Прочие расходы 40 тыс.
Итого: 222 тыс. рублей

Стартовые вложения в бизнес составят 1 536 800 рублей.

Доходы

Доход от сельского туризма зависит от посещаемости базы. Даже при расчете ее вместимости до 50 человек, 100% посещаемости ожидать не стоит. Поэтому при расчете доходности будем опираться на реальные цифры – около 400 посетителей в месяц.

Суточная аренда домика будет стоить 500 рублей за одного человека. Кроме того, турист ежедневно будет пользоваться дополнительными услугами – питание, конные и водные прогулки и т.д. А значит, средний чек клиента за день составит до 1500 рублей.

Ориентированный ежемесячный доход: 400 чел. х 1500 руб. = 600 000 рублей.

Ориентировочная чистая прибыль от сельского туризма в месяц: 600 000 – 222 000 = 378 000 рублей.

Данные показатели наиболее актуальны в летнее время года. В холодные сезоны база приносит меньшую доходность. Однако в этот период можно сокращать штат сотрудников и повысить тем самым рентабельность бизнеса. То есть примерная ежемесячная прибыль от экотуризма будет составлять порядка 200 000 рублей.

При благоприятных условиях окупаемость бизнеса составит до 2-х лет. Однако зачастую сельский туризм окупается за 3 года и более.

В итоге

Данный бизнес-план для сельского туризма – это шанс на волне популярности экотуризма занять лидирующее место среди предпринимателей на этом рынке. Конечно, затраты на помещение и оборудование велики, но ведь полученные от проекта доходы полностью оправдывают потраченные средства.

Чем же еще хороша идея сельского туризма? Эту отрасль можно развивать и дополнять другими видами услуг.

К примеру, чтобы увеличить доходность от проекта в зимний период времени, нужно задуматься о закупке оборудования для лыжных прогулок. По осени привлечь поток клиентов может сбор грибов и целебных трав.

Фруктовый сад может принести дополнительную прибыль в летнее время года, а выращивание овощей в теплице – круглогодично.

Простор для воображения в таком бизнесе огромен, польза от него значительна, а доходы – велики.

Источник: https://zhazhda.biz/plan/selskij-turizm

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.