8 (499) 938-71-68

Бизнес план швейного производства

Содержание

Бизнес-план швейного производства

Бизнес план швейного производства

Во все времена швейное производство являлось очень прибыльным и востребованным делом. Бизнесмену очень важно выбрать правильное направление, которое будет отвечать всем потребностям потенциальных клиентов. Чтобы усилия принесли желаемый результат, потребуется составить детальный бизнес-план швейного производства с учетом всей специфики и нюансов такой деятельности.

Для начала при открытии швейного цеха, бизнес-план которого должен содержать подробные расчеты, потребуется провести детальный анализ рынка в том регионе, где будет действовать предприятие. Специфика услуг также заслуживает особого внимания, ведь именно от нее будет зависеть конкурентоспособность производства.

Так, можно остановить свой выбор на следующих услугах:

  • Ремонт и реставрация одежды.
  • Пошив мелких текстильных деталей и детской одежды.
  • Дизайн и пошив верхней одежды.
  • Пошив спецодежды – рабочей, униформы.
  • Пошив разнообразных декоративных вещей – подушек, штор, покрывал.
  • Изготовление изделий из таких дорогостоящих материалов, как замша и кожа. Для такой деятельности потребуется достаточно дорогое оборудование.

Это лишь малый перечень того, чем может заниматься швейный цех. В выборе услуг все будет зависеть от размеров стартового капитала и умений самого предпринимателя.

Важные моменты при выборе помещения

Любой бизнес-план швейного предприятия должен предусматривать подбор подходящего помещения, в котором и будет располагаться мастерская. Для решения вопроса можно воспользоваться несколькими вариантами:

  • Взять небольшое пространство в аренду. Такое решение подойдет для цеха, который будет выпускать небольшие объемы текстильной продукции.
  • Нанять сотрудников, которые будут выполнять заказы у себя на дому. При таком варианте можно сэкономить значительную сумму на арендной плате, однако затраты на транспортировку значительно возрастут.

Если планируется открытие среднесерийного производства, тогда без аренды просторного помещения просто не обойтись.

Оптимальным вариантом станет помещение, которое в совокупности с коммунальными услугами обходится в месяц не больше, чем в 3 у. е. за 1 кв. м.

Также стоит останавливать свой выбор на помещении, которое не потребует капитального ремонта, и где напряжение в электросети составляет 380 В.

Если в штате не меньше 10 работников, идеально подойдет помещение, площадь которого составляет 100 кв. м. При наличии большого количества оборудования лучше подобрать вариант с габаритами в 400 кв. м. Более того, швейный цех должен иметь подсобные и складские помещения, а также комнату, в которой будут находиться администратор и механик.

Каким оборудованием потребуется оснастить цех

Перечень требуемой техники будет зависеть от масштабов и специфики производства.

Стандартный бизнес-план швейной мастерской предполагает закупку следующего оборудования:

  • Универсальные машины. Для организации мини-цеха таких устройств потребуется 6-7 штук.
  • Специальные петельные и пуговичные полуавтоматические машинки.
  • Техника, применяемая для влажно-тепловой обработки.
  • Если планируется создание верхней одежды, то дополнительно нужно приобрести специальный пресс, который обеспечит нужное для производства давление.

Набираем опытных сотрудников

Чтобы бизнес-план швейного цеха смог принести успешный результат, потребуется очень тщательно подойти к подбору персонала. Все сотрудники предприятия должны обладать соответствующими навыками и иметь достаточный опыт работы.

Если речь идет о небольшом цехе, то вполне достаточно 20-25 человек, которых стоит поделить на две отдельные бригады:

  • Профессиональные швеи – до 7 человек.
  • Сотрудники, которые будут работать с влажно-тепловой обработкой, – 2 человека.
  • Бригадир, который будет организовывать и контролировать работу сотрудников смены.

Потребуется подумать и о других специалистах, которые обеспечат успешное функционирование цеха в целом:

  • Механик и электрик, которые в случае поломки техники смогут оперативно ее ремонтировать.
  • Закройщики – около 2 человек.
  • Технолог-конструктор.
  • Кладовщик, который отвечает за сохранность расходных материалов и инвентаря.
  • Администратор и бухгалтер, которые следят за организационными и финансовыми вопросами.

Во сколько обойдется начинание

Чтобы понять, насколько прибыльным может оказаться швейное предприятие, следует для начала разобраться в затратах, которые будут сопровождать его организацию. В зависимости от масштабности предприятия и спектра предлагаемых услуг финансовая сторона вопроса может значительно варьироваться.

Стандартный бизнес-план швейной фабрики включает в себя следующие затраты:

  • Ежемесячные выплаты за аренду помещения.
  • Приобретение всего необходимого оборудования.
  • Закупку расходных материалов – фурнитуры, материи, ниток и прочего.
  • Оплату коммунальных услуг.
  • Выплату заработной платы сотрудникам швейного предприятия.
  • Уплату налогов.

Чтобы запустить небольшое предприятие, которое будет выпускать 20-50 единиц товара, потребуется сумма в 15 000 у. е. Если же планируется более масштабный цех, способный создавать до 200 изделий на протяжении дня, то она возрастет до 150 000 у. е.

Чтобы бизнес-план швейного предприятия смог помочь в дальнейшей эффективной организации бизнеса, в него потребуется внести среднюю цену на создаваемую продукцию, а также временные затраты на пошив одного экземпляра.

Благодаря полученным цифрам можно определить чистый месячный доход от подобной деятельности. Также следует понимать, что мини-цех – это лишь начало пути.

При желании и наличии средств всегда можно расширить собственный бизнес, дополнив его новыми услугами и возможностями.

Как составить бизнес-план:

Бизнес план швейного производства / бизнес план швейного цеха / производство одежды

Бизнес план швейного цеха, фабрики, предприятия

БИЗНЕС-ПЛАН ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Швейный бизнес – как начать бизнес и открыть швейное аталье или швейный цех, уроки бизнеса

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/biznes-plany/shvejnoe-proizvodstvo.html

С чего начать

Прежде всего, необходимо провести тщательный анализ рынка в сфере швейного производства в том регионе, где планируется открыть собственный бизнес. Обратите внимание на специфику услуг, которые предоставляют конкуренты. Возможно, есть направление, которое еще не развито в данном районе. Ассортимент и вид выполняемых работ крайне широк:

  • ремонт одежды;
  • пошив детской или мелкой одежды;
  • пошив верхней одежды;
  • пошив специальной одежды (униформа, рабочая и т.д.);
  • пошив предметов интерьера (шторы, покрывала, подушки ит.п.);
  • пошив изделий из кожи, замша (для этого требуется специальное оборудование).

Это, конечно, не весь перечень работ, которые может предоставлять швейный цех. Кроме того, часто практикуют совмещать разные виды услуг.

Ориентация на клиента

Покупателей можно разделить на разные группы. Но, к основным, все же относится, деление согласно покупательной способности. При ориентации на состоятельных клиентов необходимо обеспечить достаточно высокие требования для выхода на нужный уровень продаж.

Надо постоянно следить за модными тенденциями. При этом стоит учитывать, что каждый покупатель будет требовать высокого качества тканей, пошива, идеальной посадки и т.п. Преимущества – состоятельные клиенты обеспечивают хороший доход.

Есть возможность выхода на международный уровень.

Работа швейных предприятий, которые рассчитаны на средний уровень достатка клиентов, имеют свою специфику. Самое главное постоянно выдерживать соотношение цена-качество. Недорогие вещи купить несложно, а вот качественные по приемлемой цене – проблема.

Покупатель предъявляет претензии к материалу, пошиву (насколько аккуратно выполнены строчки и обработаны швы), выкройкам.

И здесь главное найти компромисс между тем, как сделать продукцию швейного предприятия доступной по цене, но при этом обеспечить хороший доход.

Оформление производства

Для ведения данного бизнеса оформляется или индивидуальное предпринимательство или регистрируется юридическое лицо. Для оформления ЧП подаются следующие документы:

  1. регистрационная карточка-заявление;
  2. справка о присвоении идентификационного кода;
  3. платежный документ, подтверждающий оплату регистрации.

Для регистрации юридического лица необходимы:

  1. устав предприятия;
  2. справка о присвоении идентификационного кода;
  3. свидетельство, подтверждающее регистрацию субъекта предпринимательской деятельности (выдает райисполком);

На оформление документов уходит до двух месяцев и около 100 у.е.

Помещение

Вопрос с помещением для швейного производства можно решить по-разному. Если планируется выпускать небольшой объем, тогда есть два варианта. Первый – арендуется небольшое помещение.

Второй – нанимаются работники, которые имеют возможность выполнять работу у себя дома. В этом случае не надо тратиться на аренду, однако очень сильно вырастают затраты на транспорт.

Работу необходимо развести по домам, а потом забрать готовую продукцию.

При среднесерийном производстве однозначно необходимо арендовать большие площади для цехов. Арендная плата – одна из самых больших растрат.

Рекомендуют подбирать помещение, которое, вместе с коммунальными платежами, обойдется ежемесячно не более 3 у.е. за м.кв. Желательно, чтобы помещению не понадобился капитальный ремонт, а электросеть имела напряжение 380В.

В противном случае и ремонт, и подведение нужного напряжения повлекут за собой большие затраты.

Для бригады из 10 работников, в среднем, необходимо 100 м.кв рабочей площади. Если планируется размещать большое число оборудования, необходимы площади от 400 м.кв. Кроме того, в швейном производстве должны быть складские, подсобные помещения, комнаты для механика и администрации.

Оборудование

Вид оборудования зависит от выбранной специфики и от масштабов производства. Наибольшее число операций выполняют на универсальных машинах. Для миницеха их достаточно 6-7 шт.

Также понадобятся и специальные – краеобметочные, полуавтоматы пуговичный и петельный. Кроме того, необходимо оборудование для влажно-тепловой обработки.

При пошиве верхней одежды (пальто, костюмы) понадобятся специальные прессы, обеспечивающие необходимое давление для дублирования.

Персонал

Качество продукции один из основных критериев, влияющих на ее продаваемость, а, соответственно, на вашу прибыль. Оно зависит от оборудования и от работников. Хорошо отлаженные машины крайне редко дают брак.

Поэтому главный фактор, влияющий на качество продукции – работники. Идеальный вариант – люди, имеющие опыт работы.
Для небольшого швейного цеха достаточно 20-25 человек.

Их делят на две бригады, в которые входят:

  • швеи – 7 человек;
  • работники на участке влажно-тепловой обработки – 2 человека;
  • бригадир.

Кроме того, необходимы специалисты, обеспечивающие работу предприятия в целом:

  • закройщики – 2 человека;
  • технолог-конструктор;
  • механик;
  • электрик;
  • кладовщик;
  • бухгалтер.

Затраты

К основным разовым затратам относится покупка оборудования. Ежемесячные расходы:

  1. аренда помещения;
  2. закупка материалов (ткани, фурнитура);
  3. заработная плата работникам и администрации;
  4. коммунальные платежи;
  5. налоги.

Дл запуска небольшого цеха, выпускающего от 20 до 50 единиц товара, понадобится сумма в пределах 15 тыс. у.е. Предприятие, в котором планируется изготавливать до 200 моделей ежедневно обойдется в 150 тыс.у.е.

При составлении бизнес-плана необходимо рассчитать и указать среднюю стоимость экземпляра выпускаемой продукции и время, необходимое на ее пошив.

Вашей прибылью, как и в любом деле, будет разница между доходами и затратами на производство.

Источник: https://newbusiness.su/biznes-plan-shvejnogo-proizvodstva.html

Швейный бизнес: бизнес план цеха

Бизнес план швейного производства

Швейный бизнес, бизнес-план которого должен учитывать ситуацию на рынке, направлен на пошив различной одежды и не только. Прежде всего, необходимо найти спрос, который может удовлетворять такое производство, иначе предприятие будет простаивать. Для открытия швейного производства требуется составить бизнес-план швейного цеха или фабрики, в котором придется учитывать очень много мелочей.

Что нужно для открытия фабрики?

Перед тем как составлять план швейной фабрики, нужно учитывать, что для реализации проекта придется проделать следующие действия:

  • определиться с направлением;
  • выполнить мониторинг рынка этого направления и подсчитать будущие доходы и расходы;
  • выбрать цех;
  • нанять грамотных специалистов;
  • закупить оборудование для предприятия;
  • подсчитать рентабельность;
  • провести организационную работу по сбыту;
  • разместить рекламу товара;
  • сформировать технологию будущего предприятия;
  • проработать юридические моменты;
  • выполнить организацию бухучета, выбрать помещение для склада;
  • решить вопросы с транспортировкой товара.

Неверно выбранное направление будет сложно продвигать. Осмотритесь на рынке, определите ценовые позиции на ту одежду, которую хотите производить.

Доход принесет только та фабрика, чье производство будет пользоваться спросом. Для выяснения спроса требуется провести тщательный мониторинг.

Ошибкой будет начинать производство, руководствуясь собственными представлениями о спросе и ценообразовании на рынке.

После того как выбрано направление производства, нужно найти помещение, в котором будет размещаться цех. Лучше всего рассмотреть не центральные районы, а находящиеся от центра на некотором расстоянии. Помещение, расположенное там, будет иметь невысокую цену за аренду. Главное, чтобы рабочий цех был оснащен водоснабжением, отоплением и электроэнергией.

При выборе квалифицированных сотрудников нужно одновременно покупать оборудование для цеха. Приобрести можно б/у технику. Прежде всего нужно закупить ткани и фурнитуру.

Руководствуйтесь соотношением цена — качество. Не нужно покупать самые дешевые ткани, потому что конечные изделия будут невысокого качества, а значит, спрос на них будет невысокий.

Проводите оптовую закупку, что позволит снизить цену на материал.

Не обойтись в проекте без квалифицированного технолога, который сможет рассчитать рентабельность, выполнить организационную работу по сбыту и рекламе. Учтите, что только грамотно построенная технология предприятия позволит предприятию принести доход и уменьшить расходы.

Проект потребует организации складского учета и бухучета, без которых невозможно знать о том, как продвигаются дела в швейном бизнесе. Если проект нуждается в транспортном обеспечении, его придется создавать. Однако это дополнительные расходы, которые необходимо вносить в бизнес-план швейного производства.

Для производства необходимо следующее оборудование:

  • принтеры;
  • спецоборудование;
  • столы для утюжки и парогенераторы;
  • техника для стирки белья;
  • система автоматизированного проектирования одежды;
  • машины для вышивки;
  • раскройное и настилочное оборудование.

Открытие швейного цеха

Если имеется опыт при работе с различными тканями, в наличии есть нужные лекала и опыт в дизайне, то можно организовать и открыть свой швейный цех, зарегистрировав индивидуальное предприятие. Для воплощения идей в реальность нужно создать бизнес-план швейного цеха.

Начинать свой бизнес можно только после того, как определитесь со вкусами, финансовыми возможностями и возрастными категориями покупателей.

Организовать можно массовое производство, которое будет иметь средние цены на продукцию и рассчитано будет на областных покупателей. Или, к примеру, это будет предприятие только дорогой продукции. Все эти факторы нужны для составления нового проекта.

Определиться необходимо, что предприятие будет выпускать: дешевую продукцию или модную и высококачественную одежду по средним ценам. Конечно, можно выпускать дорогую одежду, стать дизайнером модной одежды и прививать клиентам хороший вкус. Но доступ на этот рынок не так прост.

Прежде всего, нужно выбрать ткани, цвета, провести переговоры с поставщиками и владельцами магазинов. Для создания швейного производства учитывайте следующие расходы:

  • на покупку материалов;
  • для найма квалифицированных работников;
  • на приобретение спецоборудования.

Качество товаров зависит в основном от оборудования, потому что ни один профессиональный сотрудник не сошьет хорошую продукцию на дешевой швейной машине.

При планировании собственного швейного производства учитывайте, что для открытия собственного цеха, который способен выпустить 20-50 единиц продукции в день, нужно потратить 1,1 млн рублей.

А если новым проектом швейного производства будет являться мастерская, выпускающая 150-200 единиц в день, потребуется около 10 млн рублей. То есть первоначальные вложения на открытие таких предприятий потребуются немалые.

В первом случае вложения окупаются за 2,5-3 года, а во втором — за 1,5-2 года.

Выбор направления для будущего швейного предприятия

Выше было указано на тщательную подготовку перед запуском производства. Из направлений пошива можно рассмотреть:

  • спецодежду (рабочую, униформу);
  • верхнюю одежду;
  • изделия из замши, кожи, меха (потребуется необходимое оборудование);
  • предметы интерьера (покрывала, подушки, шторы);
  • мелкую и детскую одежду.

Ориентируйтесь на сезонные продажи. Например, перед учебным годом хорошо наладить выпуск школьной одежды.

Возьмите во внимание и тендеры, участие в которых может обеспечить хорошими заказами на длительное время, тем самым сильно повысив рентабельность предприятия.

Неплохо заключить договоры с фитнес-центрами, для которых можно выпускать линейку спортивной одежды, поскольку аналогичная импортная стоит в 2-3 раза дороже.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/yslygi/shvejnoe-delo.html

Бизнес-план по производству одежды – «Жажда» – бизнес-журнал

Бизнес план швейного производства

Бизнес-идея по открытию собственного ателье или производству одежды актуальна для городов с любой численностью населения.

Китайские низкокачественные вещи, которые заполонили рынок и прилавки магазинов, все менее востребованы. На первый план выходят качественные эксклюзивные модели.

Бизнес-план по производству одежды, представленный ниже, подходит для города со средней численностью населения.

Основной вид деятельности: производство верхней одежды.

Форма юридического лица: ООО, так как планируется сотрудничество с крупными аптечными сетями и участие в государственных торгах на пошив спецформы.

Расположение: помещение в спальном районе города площадью 80 кв. м. Аренда подтверждена договором аренды.

График работы: каждый день с 10:00 до 19:00. Такой график выбран с ориентиром на целевого клиента, который в большинстве своем работает до 17:00. Выходной – воскресенье.

Целевые клиенты: крупные компании, которым нужна спецодежда, государственные больницы, частные клиенты со средним и высоким доходом.

цель производства по пошиву одежды – за три года стать лидером в своем деле, добиться высшего уровня услуг в ателье. В скором будущем – расширить дело и арендовать помещение большего размера, увеличить количество рабочих.

Цель на ближайший год – приобретение нового оборудования: машины для трикотажных платьев, прессы, утюги, мебель. В дальнейшем, по мере развития, будет развиваться новый вид услуг: пошив мужских свадебных костюмов. Также будут прорабатываться варианты открытия сети фирменных магазинов и соответствующего рекламного обеспечения.

Для привлечения заказчиков в швейном производстве введены следующие специфические услуги: кофе, чай, консультация модельера-художника, журналы мод.

Ателье придумало ряд особенностей, которые привлекают потребителей. Ателье выпустило новый каталог, где представлены различные варианты свадебных платьев. В каталоге есть возможность заказать определенную модель в нужной цветовой гамме и из определенной ткани.

Основной производственный фонд состоит из личного имущества компании:

Основные производственные фонды Возраст Состояние
1. Машина 1022 класса б/у хорошее
2. Машина 51-А класса б/у хорошее
3. Машина 62761 класса н/у отличное
4. Машина 97 класса н/у отличное
5. Утюг н/у отличное
6. Компьютер б/у хорошее
7. Кронштейн н/у отличное
8. Манекен н/у отличное
9. Письменный стол б/у отличное
10. Журнальный столик н/у отличное
11. Стеллаж н/у отличное
12. Зеркало н/у отличное
13. Стулья н/у отличное
14. Телефон н/у отличное
15. Раскройный стол н/у отличное
16. Гладильный стол н/у отличное
17. Примерочная н/у отличное

Анализ состояния основных производственных фондов свидетельствует о том, что швейное производство обладает необходимой материально-технической базой для предоставления услуг по пошиву одежды высокого качества.

Пример прейскуранта производства одежды:

Юбка двухшовная (на подкладке / без подкладки) 550/850 650/950
Юбка более трех швов 780 1200
Нижняя юбка облегченная 400 550
Плиссе, гофре 850 1100
Брюки классика 1000 1450
Брюки модельные 1500 1950
Комбинезон 1900 2100
Шорты классика 750 950
Шорты с подкладкой 900 1100
Корсет на подкладке с декоративной отделкой 4500 5600
Халат классика с коротким рукавом / с длинным рукавом 1100/1200 1550/1650
Пижама 1850 2250
Блуза-рубашка 570 750

За усложненные элементы идет надбавка от общей стоимости изделия 25-40%. Фурнитура и дополнительные и основные материалы приобретаются заказчиком.

Регистрация

Для регистрации производства по пошиву одежды выбирается ИП или ООО. Нами выбрано ООО, так как компания планирует брать крупные заказы по пошиву спецодежды у крупных предпринимателей и государства. Если вы не планируете работу с крупными компаниями региона, то достаточно зарегистрировать ИП.

Для регистрации ООО понадобятся следующие документы:

  • Заявление на регистрацию. В заявлении указывается один основной и два дополнительных вида деятельности. Под швейный цех подходят следующие коды: 14.1 «Изготовление и пошив одежды любого типа, кроме работы с мехами», 14.2 «Изготовление спецодежды». ОКВЭД выбирается в зависимости от выбранной специфики вашего ателье.
  • Квитанцию из банка об уплате государственной пошлины.
  • Копии, заверенные нотариально, паспорта и ИНН.

Заверить нотариально ксерокопии стоит от 1 500 рублей. На рассмотрение заявления у налоговых органов будет три недели.

Размещение и материально-техническая база

Арендованная площадь в 80 кв. м выбрана неслучайно. Расположена швейная компания будет в спальном районе города, рядом с продуктовыми магазинами и ларьками. Клиенты смогут заказать услуги и прийти на примерку по пути домой после работы. Рядом располагается остановка общественного транспорта во все направления города и парковочная зона.

Арендуемая площадь делится на зоны:

  1. Зона приема заказов – 10 кв. м.
  2. Примерочная – 10 кв. м.
  3. Швейный цех – 40 кв. м.
  4. Кабинет администрации – 10 кв. м.
  5. Зона отдыха и раздевалка для персонала, санузел – 10 кв. м.

В здании произведен косметический ремонт, который потребовал вложений в размере 150 тыс. руб. Цена аренды в месяц – 55 000 руб. без коммунальных услуг, которые оплачиваются арендатором отдельно. Это прописано в договоре ренты.

В оборудование понадобятся следующие инвестиции:

Наименование Количество Цена за шт., руб. Общая цена, руб
1. Машина 1022 класса. 2 7 000 14 000
2. Машина 51-А класса (оверлок) 1 12 000 12 000
3. Машина 62761 класса 1 11 000 11 000
4. Машина 97 класса 1 5 000 5 000
5. Утюг 2 2 500 5 000
6. Компьютер 1 45 000 45 000
7. Кронштейн 1 4 000 4 000
8. Манекен 5 1 200 6 000
9. Письменный стол 1 3 000 3 000
10. Журнальный столик 1 2 500 2 500
11. Стеллаж 3 1 700 5 100
12. Зеркало 6 1 500 9 000
13. Стулья 14 700 9 800
14. Телефон 1 1 500 1 500
15. Раскройный стол 2 7 000 14 000
16. Гладильный стол 2 4 500 9 000
17. Примерочная 2 15 500 31 000

Итого, на покупку оборудования и мебели для небольшого производства одежды понадобится сумма 186 900 рублей.

Стоимость оснащения зависит от марки, мощности и производителя, поэтому может незначительно изменяться. Кроме оборудования необходимо приобрести швейную фурнитуру: сменные иглы, мел, шпильки, булавки и т.д. на сумму 35 000 руб. Итого на оснащение и оборудование вместе с расходным материалом на первое время понадобится сумма 221 900 руб.

Поэтапная реализация

Реализовать бизнес-план по производству одежды с расчетами можно в течение трех месяцев. Длительное время затратится на выбор помещения, косметический ремонт и наем опытного персонала. Каждый этап прописывается на определенные даты, это дает возможность более точного контроля и экономит время. Ниже представлена реализация проекта по месяцам:

Этап реализации Месяц
Апрель Май Июнь Июль
Подбор помещения +
Первое собрание учредителей, подготовка и разработка устава +
Регистрация +
Косметический ремонт +
Подборка необходимого оснащения +
Реклама +
Подбор персонала +
Открытие +

Так как сезонность не оказывает влияние на доходность швейного производства, то наметить план реализации можно на любые месяцы. Время реализации сократится, если арендованное помещение не придется ремонтировать.

Стартовые вливания

Чтобы запустить бизнес-план по пошиву одежды с расчетами, от предпринимателя потребуются следующие затраты:

Статья Сумма, руб.
Регистрация ООО (вместе с нотариальной заверкой документов) 25 000
Реклама 60 000
Косметический ремонт 150 000
Аренда (за два месяца) 110 000
Заработные платы сотрудникам вместе с выплатами в фонды (за два месяца) 720 000
Материально-техническая база 186 900
Расходная фурнитура 35 000
Сайт и его раскрутка 150 000
Итого 1 436 000

Сократить расходы возможно, если нанимать полный штат по мере поступления заказов и приобрести часть оборудования б/у.

Ежемесячные расходы

Статья Расходы, руб.
Аренда 55 000
Коммунальные платежи 35 000
Зарплата персоналу и выплаты в фонды 360 000
Реклама 55 000
Администрирование сайта 15 000
Амортизация 20 000
Всего 540 000

Планируем доходы

Сезонность не влияет на прибыль, но получить крупные заказы с первых месяцев работы не получится. По мере роста постоянных заказчиков будет увеличиваться доход.

В первые полгода планируется получить 3 500 000, а в последующие – еще 5 000 000. Такая разница будет связана с временем, затраченным на завоевание доверия от потребителей услуги.

Итого, в первый год компания заработает 8 500 000 руб. В среднем, в месяц выручка составит 708 000 руб.

Зная доходность и расходы в месяц, посчитаем чистую выручку:

708 000 – 540 000 = 168 000 руб. Но эта цифра будет увеличиваться каждый квартал на 25-30%.

Рентабельность швейного цеха по пошиву женской одежды составит, в среднем, 17%.

Посчитаем, через сколько окупятся вложения и компания выйдет на чистую доходность:

1 436 000 / 168 000 = 8,5 месяца.

Учитывая риски, можно сказать, что окупиться проект примерно через 1,5 года.

В итоге

Бизнес-план цеха по пошиву одежды подойдет для любого региона. Реализовать проект можно, инвестировав в него не менее 1 436 000 руб.

Сумма берется с учредителя в равных долях, что указывается в уставе. Несмотря на значительные вложения, окупится бизнес через 1-1,5 года, так как доверие клиентов с годами увеличивается.

Через год компания сможет расшириться и арендовать более просторное помещение.

Источник: https://zhazhda.biz/plan/proizvodstvo-odezhdy

Бизнес-план по швейному производству

Бизнес план швейного производства

Швейный бизнес может стать перспективным и прибыльным делом для многих людей. Именно им будет интересно и полезно прочитать данную статью, в которой мы детально опишем бизнес-план швейного производства. Будущему предпринимателю останется только определиться с направлением деятельности, масштабами производства и рынком сбыта.

Стартовые вложения:  от 1 000 000 рублей  Количество сотрудников:   от 20
Планируемый доход в месяц:  от 600 000 рублей Конкуренция на рынке:   высокая
Примерные расходы в месяц:  от 450 000 рублей Окупаемость:  от 1 года

В современных условиях функционирования российский рынок швейного производства активно развивается.

Большинство людей получают умеренный доход и не могут приобрести качественную дорогую одежду и другую текстильную продукцию от известных мировых брендов.

В такой ситуации большая часть населения вынуждена покупать недорогие товары низкого качества от зарубежных производителей. Данное обстоятельство дало новый толчок к развитию отечественного производства.

Швейное производство ориентировано на пошив разной одежды, а также предметов быта. Выбрав правильное «свое» направление деятельности и грамотно подойдя к реализации бизнес-идеи, данный бизнес может приносить достойную прибыль.

Для этого очень важно предварительно провести анализ рынка и определить потребности потенциальных клиентов. Швейный рынок можно охарактеризовать как рынок монополистической конкуренции.

Здесь каждый участник отличается от своих многочисленных конкурентов каким-либо образом (дизайном, ассортиментом и пр.).

Актуальные виды деятельности:

  1. Изготовление детской одежды. Родители редко экономят на детях и покупают им вещи достаточно часто.
  2. Одежда со светоотражающими элементами.
  3. Производство изделий из кожи, меха и замши. Цена на такие изделия, как правило, существенно выше их себестоимости.

  4. Пошив костюмов для деловых встреч и торжественных мероприятий.
  5. Изготовление верхней одежды: куртки, ветровки, пальто и т.д.
  6. Производство одежды для занятия спортом, танцами, спецодежды и т.д.
  7. Изготовление одежды по заказу.

  8. Изготовление предметов интерьера: шторы, покрывала, подушки, постельное белье, скатерти и т.д.

Традиционно наиболее востребованными направлениями является одежда для всех возрастов и постельное белье. Здесь конкуренция наиболее высокая, но это не значит, что на данные рынки молодому предпринимателю дорога закрыта.

В таком случае важно оценить достоинства/недостатки конкурентов и на основе полученной информации правильно выстроить собственную концепцию бизнеса. От предпринимателя потребуется отслеживать модные тенденции и потребительские пожелания.

Ему придется найти золотую середину в соотношении цены товара и его качественных характеристик.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Теперь мы подробнее рассмотрим, с чего начать и как открыть швейную мастерскую.

Когда вы решили открыть швейный цех с нуля и определились с будущей концепцией, необходимо решить актуальные организационные и производственные задачи.

В этом поможет детально продуманный бизнес-план с расчетами. Он дает возможность предпринимателю не упустить из виду важные моменты организации бизнеса и обозначить последовательность дальнейших действий.

Примерные бизнес-проекты можно бесплатно скачать в интернете.

Этап 1 — оформление и подготовка документов

Швейное производство относится к коммерческому виду предпринимательской деятельности, которое должно быть официально зарегистрировано. Перед предпринимателем встает вопрос о регистрации бизнеса в форме юридического лица или ИП.

Решить данную задачу предстоит самому предпринимателю. Принимая решение необходимо учесть: масштабы создаваемого производства, бюджет, количество учредителей, цели предпринимателя на перспективу и пр.

Юридическое лицо чаще всего оформляется в организационно-правовой форме ООО (для малого и среднего бизнеса).

Процедура регистрации физического лица несколько проще, чем юридического. Требуется подготовить меньше документов, а также заплатить более низкую госпошлину. При этом разница в материальных затратах незначительная, и этот параметр не стоит делать определяющим. Процесс постановки предприятия на учет займет около двух месяцев.

Выбирая коды деятельности по ОКВЭД, предпринимателю следует обратить внимание на номера:

  • 14.11 – Изготовление одежды из кожи;
  • 14.12 – Изготовление спецодежды;
  • 14.

    13 – Изготовление прочей верхней одежды;

  • 14.14 – Изготовление нательного белья;
  • 14.20 – Изготовление меховых изделий;
  • 14.3 – Изготовление вязаных и трикотажных изделий одежды;
  • 13.

    9 – Изготовление прочих текстильных изделий.

После регистрации фирмы и постановки ее на учет в налоговом органе, потребуется заказать печать и открыть в банке счет. После подготовки пошивочного цеха, необходимо уведомить органы Роспотребнадзора, СЭС и ГПН. Данные инстанции выдают допуск к работе. Они проводят обязательную проверку здания на его соответствие действующим нормам и правилам.

Этап 2 — поиск помещения

Организация работы швейного цеха предполагает взятие в аренду подходящего помещения. Его размеры напрямую зависят от специфики выбранного направления, объема производства и числа рабочих.

Рекомендуется для пошива 100 готовых изделий в день найти цех площадью от 70 квадратных метров. Если в будущем планируется расширение производства, то следует сразу арендовать более просторный цех.

Желательно подобрать помещение, не требующее капитального ремонта и соответствующее всем стандартам.

К площади основного производства предъявляются достаточно четкие требования. На одного работника должно приходиться около семи квадратных метров.

Добиться экономии затрат на аренде возможно за счет выбора района размещения производства. Здесь нет необходимости нахождения помещения в центре города. Главное, чтобы до цеха могли добраться рабочие, было электричество, тепло, вода, вентиляция и т.д.

Предприятие можно разместить в промышленной зоне города.

Еще одним вариантом размещения небольшой фирмы может стать аренда офиса. В таком случае нанимается персонал, который будет шить на заказ у себя дома.

Расходы на транспортировку будут достаточно высокими, так как сначала потребуется развести работу по швеям, а потом забрать готовую продукцию.

Необходимые помещения для классического производства:

  • комната для раскроя;
  • цех пошива;
  • место для глажки;
  • комната отдыха персонала;
  • склад;
  • санузел.

Этап 3 — закупка и установка необходимого оборудования

Небольшой цех пошива изделий лучше оснастить универсальными машинами.

Они способны выполнять наибольшее число операций и позволяют быстро переналадить процесс производства в случае изменения выпускаемого ассортимента продукции.

Набор необходимого оборудования зависит от выбранного направления деятельности и амбиций предпринимателя. Для небольшого цеха достаточно приобрести семь швейных машин (около 200 000 руб.).

Помимо этого, может потребоваться (руб.

):

  • система автоматизированного проектирования изделий: 100 000;
  • раскройное и настилочное оборудование: 30 000;
  • пуговичный полуавтомат: 20 000;
  • краеобметочная машина: 15 000;
  • вышивальная машина: 50 000;
  • петельный автомат: 15 000;
  • утюжильный стол: 70 000;
  • стиральная машина: 30 00;
  • мебель (в т.ч. стулья, столы и т.д.): 40 000;
  • оборудование для влажной и тепловой обработки и пр.: 30 000.

Предприниматель может купить не новое оборудование, а бывшее в употреблении.

Это позволит существенно снизить инвестиционные затраты на организацию бизнеса, так как профессиональное оборудование для такого производства стоит достаточно дорого.

Также важно не забыть о таких мелочах, как ножницы, ножи для раскроя, булавки, иглы и т.д. Бизнесмену следует также обдумать каналы поставок ткани, ниток, пуговиц, молний и другой фурнитуры.

Этап 4 — подбор сотрудников

Качество выпускаемой продукции напрямую зависит от квалификации, опыта и мотивации основных рабочих. От того, как налажено оборудование, зависит, будут ли простои в процессе производства и сбои. К подбору персонала следует уделить особое внимание.

Швейное производство небольшого объема должно быть обеспечено приблизительно 25 рабочими. Их можно разделить на две бригады.

Первая бригада:

  • бригадир;
  • швеи (7 человек);
  • специалисты по влажной и тепловой обработке (2 человека).

Вторая бригада:

  • закройщик (2 человека);
  • технолог-конструктор;
  • механик;
  • кладовщик;
  • бухгалтер.

В случае выполнения месячного плана для мотивации сотрудников можно добавить к окладу процент от прибыли.

Этап 5 — продвижение и реклама

В условиях конкуренции важно проводить грамотную маркетинговую политику. В данном бизнесе нельзя жалеть деньги на рекламу. Будет хорошо, если предприниматель решит создать собственный сайт. На нем можно представить ассортимент предлагаемой продукции, цены, информацию о фирме (цели, миссию и др.), контактную информацию для покупателей/партнеров.

Способы рекламы:

  • объявления в печатных изданиях и местных СМИ;
  • прямые звонки потенциальным партнерам;
  • рекламные баннеры в общественном транспорте, листовки, визитки и т.п.

В решении вопроса сбыта нужно исходить из общего формата реализуемой бизнес-идеи и концепции предприятия.

Поиск клиентов следует начать задолго до того, как предприятие приступит к работе. Первое время рекомендуется выпускать небольшие партии товара, а уже по мере роста спроса масштабировать бизнес и выходить на новые рынки. Репутация создаваемого производства во многом будет зависеть от качества выработанного товара.

Сайт предприятия можно выполнить в виде интернет-магазина. Это может быть актуально, так как в наше время все чаще люди осуществляют покупки в интернете. Свои товары можно продавать через свои или чужие магазины, точки на рынках и т.д. Если вы выпускаете одежду специального назначения, то логичным будет наладить контакты с предприятиями, которые ее закупают.

Финансовый план

Как организовать небольшое предприятие с минимальным вложением денежных средств?

Рассмотрим стартовые расходы (руб.):

  1. Зарегистрировать фирму: 10 000.
  2. Арендовать помещение (до момента пуска производства): 50 000.
  3. Отремонтировать помещение: 30 000.
  4. Приобрести оборудование, его транспортировать, установить и наладить: 500 000.
  5. Маркетинговые затраты: 30 000.
  6. Прочие затраты: 100 000.

Ежемесячные затраты включают (руб.):

  1. Закупку расходных материалов: 50 000.
  2. Заработную плату персоналу (с начислениями): 300 000.
  3. Аренду помещения: 25 000.
  4. Коммунальные платежи: 15 000.
  5. Маркетинговые затраты: 20 000.
  6. Дополнительные затраты: 30 000.

Швейная мастерская окупается в среднем не ранее, чем через год. Рентабельность данного бизнеса достаточно высокая и составляет около 50 процентов. Порог вхождения в данную сферу деятельности не очень высок и начинается с 1 000 000 рублей. Среднегодовые обороты небольшого цеха достигают семи миллионов рублей.

Возможные риски

Любой бизнес сталкивается с рядом факторов, которые могут оказать влияние на его прибыльность и возможность достижения поставленных целей.

Рассмотрим ключевые из них:

  1. Непродуманная стратегия сбыта продукции.
  2. Изменения в моде и предпочтениях потребителей.
  3. Высокая конкуренция.
  4. Низкое качество расходных материалов.
  5. Низкая квалификация рабочих.
  6. Не налаженное оборудование, что приводит к сбоям производства.

 Загрузка …

 «Бизнес-план по швейному производству»

Из этого видео Вы узнаете о бизнес-идее по швейному производству.

Источник: https://Bizneslab.com/proekt/biznes-plan-shvejnogo-proizvodstva/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.