8(800)350-83-64

Создание уникального развивающего центра по франшизе бэби клуб(2018г)

Содержание

Франшиза Бэби-клуб

Создание уникального развивающего центра по франшизе Бэби клуб

Бэби-клуб – это игровое пространство, где дети интеллектуально развиваются, готовятся вступить во взрослую жизнь, насыщенную большим количеством информации.

Малыши дошкольного возраста принимают активное участие в интерактивных играх и повышают свои способности усваивать разного рода знания, развивают логическое мышление, речь и творческие навыки.

Сеть Бэби-Клуба насчитывает более ста детских центров раннего развития. Представителями франшиз являются приверженцы современных педагогических технологий, которых не остановили жесткие требования и высокая стоимость «входа» в сеть.

Для них главное не получить прибыль, а правильно построить игровое пространство, чтобы дети развивали навыки мышления.

Несмотря на жесткие штрафы, которые могут быть наложены на франчайзи, партнеры не останавливаются на одном объекте, а с удовольствием расширяются до нескольких центров. Какой секрет таит в себе франшиза Бэби Клуба?

История возникновения и методика Бэби-Клуба

В 2000 году в Самаре открылся первый детский центр «Бэби Клуб».

Основательница Евгения Белонощенко была восхищена работой японского предпринимателя Масару Ибуки «После трех уже поздно», которая дала понять о важности раннего развития ребенка.

А встреча с создателем уникальных развивающих детских кубиков Николаем Зайцевым подтолкнула Евгению к открытию собственного центра развития для детей.

Главной задачей является открытие потенциала у маленьких детей, помощь в становлении мышления и проведение полезного досуга.

В основу программы обучения и игр лежит методика Николая Зайцева, индивидуальный подход к ребенку, разработанный психологом Виктором Толкачевым.

Кроме этого, принципы развития детей включают несколько приемов детских преподавателей и психологов: Дьенеша, Глена Домана, Марии Монтессори, Бориса Никитина и других.

Применяются и собственные педагогические разработки, проверенные уже многолетним опытом, которые постоянно совершенствуются.

Стоимость и условия франшизы

Франшиза «Бэби Клуб» может быть открыта на всей территории РФ. Компания планирует в ближайшем будущем выйти на рынок ближних стран СНГ.

Первоочередными пунктами являются Казахстан и Украина. Успешная работа детского центра развития будет работать на прибыль в городах численностью от 100 тысяч человек.

Франшиза делится на два типа, в зависимости от вида объекта.

Детский центр «Бэби Клуб»

  • первоначальные инвестиции — для Москвы от 2,5 млн.рублей, для других регионов РФ от 2,1 млн. рублей;
  • разовый паушальный взнос — 1,1 млн. рублей;
  • ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс. рублей;
  • срок окупаемости инвестиций — 2 года;
  • наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
  • необходимо соблюдать прописанные в политике этики правила поведения и традиции;
  • договор действует 5 лет, для продления дается скидка 20% от стоимости.

Детский сад «Бэби Клуб»

  • первоначальные инвестиции на всей территории РФ — от 4 млн. рублей;
  • паушальный взнос — 1,3 млн. рублей;
  • ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс. рублей;
  • срок окупаемости капиталовложений — от 18 месяцев;
  • наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
  • соблюдение прописанных правил поведения и традиций в политике этики компании;
  • срок действия договора — 5 лет, для продления действует скидка 20% от стоимости франшизы.

Что получает франчайзи?

Франшиза «Бэби Клуб» предполагает проработанную бизнес-модель, но, в то же время, индивидуальный подход к каждому участнику сети.

Встреча с партнерами проходит в штаб-квартире в Москве или Самаре, после чего специалист выезжает на территорию открытия объекта для экспертизы и проведения переговоров.

При покупке франшизы партнер получает:

  1. Уникальную программу и методы развития детей: 400 сценариев, 7,5 тысяч различных интерактивных и образовательных заданий, упражнений, игр, разработанных для детей 8 месяцев — 6 лет, методическая база, сто часов тренингов и обмена опытом для партнеров.
  2. Проработанную бизнес-модель и популярность бренда. Проект включает стандарты открытия и ведения бизнеса, необходимые материалы в помощь будущему партнеру для успеха дела, индивидуальный план развития, фирменный стиль от популярной российской Студии Артемия Лебедева, дизайн-проект помещения.
  3. PR-поддержка: call-центр, личный сайт на корпоративном домене, газета для родителей, различные книжные проекты, маркетинговая и рекламная поддержка.
  4. Команда управления: маркетологи, HR-менеджеры, юристы, бухгалтеры, личный консультант-менеджер и другие специалисты.
  5. Партнерское сообщество Бэби-Клуба для повышения своей квалификации и общения с соратниками.

Источник: http://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/franchise/bebi-klub

Франшиза Бэби-клуба

Франшиза Бэби-клуба

Франшиза сети детских клубов

Собственноепрограммное обеспечение —

Baby-IS

  1. Ведите управленческий учёт
  2. Формируйте клиентскую базу
  3. Составляйте расписание

Истории успешных открытий

На презентацию франшизы Бэби-клуба я попал случайно. Должна была ехать жена, но она не смогла в тот день. Открывать бизнес по франшизе я не планировал, но после презентации понял, что мне сюда.

Пообщался с действующими партнерами, посчитал все цифры в бизнес-модели. Через 2 месяца я открыл свой Бэби-клуб,который сразу же вышел в плюс. Раньше у меня была одна дочка, а теперь у меня 80 детей. Каждый из них для меня стал практически родным.

Это такое удовольствие, когда ты приходишь в клуб, и тебя знает каждый ребенок, каждая мама. Мне кажется это и есть счастье.

Франшиза Бэби-клуба прежде всего для людей, которые неравнодушны к детям, которые готовы взять на себя ответственность по изменению этого мира. Для тех, кто хочет действительно сделать детей счастливыми. Франчайзинг в России может быть с душой.

Есть такое поверье, что Бэби-клуб и вообще детский бизнес — это социальный проект. Да, это социальный проект с той точки зрения, что он значимый, но это бизнес. Это история, где можно и нужно зарабатывать и ты делаешь это с большим удовольствием.

Олег Ленков

владелец Бэби-клуба в Москве

В Питере мы с супругой владеем тремя клубами. У нас два одноформатных клуба (площадь 80−90 кв. м), где в единицу времени может заниматься одна группа не более 8 детей, есть двухформатный клуб (140 кв. м), где одновременно может заниматься две группы малышей.

В каждом клубе работает коллектив 6−7 человек, есть лидер в лице исполнительного директора.

Для более эффективного управления и развития нашей мини-сети уже в качестве нашей собственной инициативы мы создали небольшую управляющую команду, которая обеспечивает выполнение таких функций, как: бизнес-планирование, финансы, маркетинг и продажи, контроль качества услуг.

Эти важные задачи возложены на соответствующих менеджеров, а не на специалистов по работе с детьми и помощников. В нашем бизнес-плане есть отдельный бюджет на маркетинг. Основные инструменты для привлечения клиентов — это интернет-маркетинг и наружная реклама.

Очень помогает «сарафанное радио» (что особенно важно для нас). Первоначальные инвестиции в открытие нового детского центра во многом зависят от его площади. Инвестиции в одноформатный клуб у нас составили 2,5 млн руб., в двухформатный — 3,5 млн руб.

Вопрос рентабельности очень важен для меня. Если бы не лето, рентабельность могла бы достигать 25−30%, но лето значительно снижает рентабельность (в среднем до 15% по году). Уровень «нулевой рентабельности» — это 65−70% загрузки клуба от действующего расписания.

Андрей Белявский,

владелец трёх Бэби-клубов в Санкт-Петербурге

Первый клуб мы открыли в 2011 году в Красногорске. Паушальный взнос был тогда 600 тыс. руб. Следующую франшизу мы решили купить на четвертый год работы. Инвестиции, например, в последние два клуба, которые мы открыли в 2015 году, составили около 4 млн руб. на клуб.

На открытие клуба у нас уходит в среднем от 1,5 до 2,5 месяцев. Про окупаемость. Первый клуб окупился за 2 года. Второй клуб уже через год окупился. Двум другим открытым клубам меньше года. Могу сказать, что сейчас окупаемость стала выше, поскольку цены на абонементы тоже выросли.

Мы поддерживаем высокое качество работы и постоянно совершенствуемся. Для нулевой рентабельности в клубе должно быть 50−60 клиентов, но, конечно, это напрямую зависит от стоимости аренды. Средняя наполняемость для нас — 120−150 человек с августа по май.

В пиковые месяцы клуб могут посещать до 200 клиентов. При этом есть сезонность — летние месяцы, когда все разъезжаются. По площади самый маленький наш клуб — 110 кв. м, самый большой — 160 кв. м. Это двухформатные клубы, когда одновременно могут заниматься две группы детей.

Средний чек в области — 5200 руб., в Москве — 8200 руб. У каждого клуба есть куратор управляющей компании, который очень помогает на всех этапах работы.

Управляющая компания научила грамотно и системно строить бизнес, подготовила нас ко всему, с чем мы столкнулись в работе! УК постоянно выступает в роли партнёра, который стремится нам помочь. Бэби-клуб — лучшее, что случилось в моей жизни.

Алексей Поляков

совладелец трёх Бэби-клубов
в Москве, одного в Красногорске

Сеть «Бэби-клуб» год за годомрастёт не только на территории РФ,

но и за рубежом

Почему франшиза детского клуба
или сада — это выгодно?

В России 13 000 000 дошкольников

На данный момент на территории

РФ проживают 13 000 000 детей в возрасте от 0 до 7 лет, и все они —

наши потенциальные клиенты

Каждый год рождается ещё 2 000 000 детей

А значит, в муниципальные детские сады растёт очередь

рост очереди —
20%
каждый год

Именно по этой причине 45% детей не посещаютклассические детские сады

В итоге родители 6 000 000 детей интересуются

услугами развивающих центров И все они — наши потенциальные клиенты Выручка партнеров сети Бэби-клубов за 2016 год составила717 000 000 рублей

Почему родители готовы вкладывать в будущее своих детей?

Время идёт, а система образования устаревает и теряет актуальность. Рынок требует новых, действенных подходов к развитию детей. Именно поэтому идеи интеллектуального развития приобретают всё большую популярность.

Родители всегда готовы вкладывать в своих детей. По общей тенденции уровень расходов на развитие детей в возрасте от 0 до 7 лет только растёт.

И ещё! Мамы и папы готовы платить за качественные услуги, именно поэтому они доверяют больше сетевым компаниям с долгой историей и хорошей репутацией.

В чём заключается метод бережного развития интеллекта?

«На протяжении 17 лет Бэби-клуб является ведущей в России сетью детских клубов и садов, ориентированной на бережное развитие интеллекта дошкольников»

Мы собрали наиболее эффективные упражнения и пособия, разработали авторскую структуру ведения занятий, а также создали особую атмосферу Бэби-клуба. Бережное развитие интеллекта — это комплексное развитие памяти, логики, внимания, ощущения, восприятия, мышления и воображения

Посмотрите видео и за 3 минуты узнайте:

  • об особенностях авторского метода Бэби-клуба
  • о том, что получает франчайзи
  • о развитии сети в России и за рубежом
  • о процессах организации бизнеса
  • о сообществе партнёров Бэби-клуба

детей получают новые знания
в наших клубах и садах

На занятиях используются
7 500+

заданий для всестороннего
развития малыша

специалистов по раннему
развитию работают в клубах и садах сети

В работе мы учитываем психологические и физиологические особенности детей. Наша задача — помочь родителям научиться грамотно общаться с ребёнком, чтобы малыш вырос талантливым и всесторонне развитым, способным найти своё истинное призвание и получать удовольствие от жизни.

10 видов интеллекта

В основе нашей системы раннего развития лежат передовые научные исследования о принципах работы мозга.

Среди них — методика учёного и психолога Тони Бьюзена об организации мышления и 10 видах интеллекта.

Ежедневно на занятиях в Бэби-клубе мы помогаем детям развивать каждый из них и воспитываем общество будущего.

Посмотрите, чтобы узнать о 10 видах интеллекта

Команда управляющей компании

Екатерина Гузь

Исполнительный директор

Оксана Оганезова

Руководитель отдела бизнес кураторов

Елена Козырева

Старший куратор

Надежда Черемных

Арт-директор

Оксана Песнева

Главный бухгалтер

Анна Катлинская

Контент-менеджер

Ирина Эгипти

Куратор запуска

Евгения и Юрий Белонощенко — основатели сети детских клубов и садов «Бэби-клуб»

Евгения

  • Душа компании, педагог, психолог и новатор
  • Мама пятерых детей
  • Автор книги «Рождённые с характером»
  • Победитель национального этапамеждународного конкурса «Предпринимательгода» (Entrepreneur of The Year Award)в номинации «Образование и развитие 2011»
  • Обладатель премии «Импульс добра 2012»за личный вклад в развитие социальногопредпринимательства в России
  • Обладатель специального приза от Pricewater-houseCoopers (PwC) «100 шагов к успеху»
  • «Деловая женщина 2013» EY в номинации«Образовательные и информационные услуги»
  • Дизайнер и фридайвер

Юрий

  • Стратег, идейный вдохновитель
  • Отец пятерых детей
  • Партнёр «Тройки Диалог»
  • Генеральный директор УК НОМОС-банка
  • Генеральный директор управляющейкомпании «Уралсиб»
  • Выпускник СКОЛКОВО Executive MBA
  • Марафонец, триатлонист, Ironman

Профессиональное признание
и публикации о нас

Компания «Бэби-клуб» во главе с её основателями является
ежегодным призёром престижных российских конкурсов

Forbes 2013
ТОП 25

Лучший сервис для детей 2015

Forbes 2015
ТОП 25

Личные достижения Евгении Белонощенко

(основатель сети и душа компании «Бэби-клуб»)

«Предприниматель года»
2011

Премия «Импульс добра»
2012

«Деловая женщина»
2013

Открыть свой Бэби-клуб по франшизе

Источник: http://fr.baby-club.ru/

Популярные варианты франшиз детских развивающих центров

В настоящее время особой популярностью пользуется «бизнес под ключ». Торгово-промышленная палата РФ сообщила о том, что 60% покупателей франшиз являются женщины, большинство из которых желают заниматься продажей и предоставлением детских товаров и услуг.

Дальнейшее повествование будет посвящено предложениям франчайзинга среди самых популярных детских развивающих центров.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Старт любой предпринимательской деятельности начинается с составления детального, четкого и конкретного бизнес-плана. Данный документ должен содержать следующие сведения:

  • описание направления и методики работы;
  • информацию о возрастных категориях детей, о количестве групп и малышей в них;
  • программу, составленную с учетом особенностей каждого детского возраста;
  • численность педагогического состава, их специализацию и квалификацию;
  • график работы центра, расписание занятий в каждой группе;
  • конкретный перечень услуг, планируемых к оказанию посетителям;
  • детализированную роспись доходов и расходов.

Приобретение франшизы какого-либо существующего детского центра позволяет избавить от составления документа и многих других проблем, подстерегающих каждого начинающего бизнесмена.

Так, например, для оказания подобных услуг необходима лицензия, которую невозможно получить без следующих составляющих:

  • готовой учебной программы, проверку которой осуществляет отдел образования;
  • педагогического образования у организатора заведения и его персонала;
  • договора аренды или документа, свидетельствующего о том, что подходящее помещение находится в собственности бизнесмена;
  • заключений Роспотребнадзора и МЧС о том, что помещение соответствует действующим стандартам и нормам.

В случае открытия центра по схеме франчайзинга оформление всей документации можно будет поручить квалифицированному юристу. Кроме того, франчайзеры обычно помогают своим подопечным с поиском помещения, подбором необходимого персонала и закупкой подходящего оборудования.

Варианты франчайзеров

«Сема»

У истоков этого центра стоят педагоги дошкольного образования. Здесь проводят занятия, направленные на развитие интеллекта, памяти и социальных навыков, читают лекции из области развивающей педагогики для родителей, а также продают игрушки «Вундеркинд».

Финансовая сторона вопроса равняется 1 200 000 руб. Взамен бизнесмен может начать работать под известным брендом, а также становится обладателем всех необходимых инструментов для успешного ведения деятельности, рекламных технологий и программ обучения персонала.

Услуги центра рассчитаны на людей со средним достатком, стоимость одного занятия варьируется в пределах 350-400 руб., незначительные изменения ценовой политики могут наблюдаться в зависимости от региона.

В «Сёме» предусмотрено обучение как для работников, так и для владельцев франшизы, основной целью корпоративной культуры является полное вовлечение собственника в бизнес. Все учебные занятия предоставляются в режиме онлайн, поэтому в посещении головного офиса, расположенного в Москве, нет никакой необходимости.

Желательно, чтобы потенциальный франчайзи имел педагогическое образование, но данное требование не является критическим. Он сам должен найти подходящее помещение (арендовать или купить), организовать маркетинговую кампанию и набрать сотрудников.

В результате стоимость увеличится еще на 300-500 тыс. руб. Размер роялти, подлежащего ежемесячной уплате, составляет 5000 руб. вне зависимости от выручки. Срок окупаемости проекта 6-12 месяцев.

Главный плюс предложения таится в самом продукте, в основе которого лежит несколько грамотных и научно обоснованных программ. А недостатком принято считать очень высокую цену, особенно если провести сравнение с аналогичными компаниями.

«Точка роста»

Детские центры «Точка роста» заслуженно считаются лидерами в сфере развития креатива у малышей. Занятия базируются на современных методиках, новейших пособиях и технологиях.

Отличительная особенность заведения состоит в уникальном пространстве, позволяющем детям гармонично развиваться.

Здесь пользуются только безопасным сертифицированным оборудованием, эффективными дидактическими пособиями и методическими материалами.

Занятия проводятся в комфортной атмосфере, где преобладают взаимодействие и сотрудничество детей, воспитателей и родителей.

Приобрести франшизу можно всего лишь за 150 тыс. руб., взамен бизнесмену достаются:

  • бренд;
  • несколько бизнес-технологий;
  • регистрация ООО;
  • инструкция о том, как оптимизировать бизнес в налоговой сфере;
  • контактные данные поставщиков, у которых можно приобрести необходимое оборудование;
  • рекомендации по выбору помещения;
  • корпоративные семинары и система дистанционного обучения персонала.

Минимальный размер инвестиций, заявленный специалистами Точки Роста, составляет 600 тыс. руб. Сюда входит оборудование, помещение, заработная плата и реклама.

Главным преимуществом франшизы является дешевизна на фоне предоставления регистрации ООО, налоговой оптимизации и консультаций касаемо первичной раскрутки деятельности. Первостепенным требованием к потенциальному партнеру является не педагогическое образование, а наличие опыта работы в коммерческой сфере.

«Бэби-клуб»

Франшизы данной сети начали предоставляться только с 2009 года. Стоимость составляет 500 тыс. руб и включает стандартный набор, тренинги для руководителей в части подбора персонала и бесплатное обучение воспитателей (не более 4-х человек).

Франчайзер предусмотрел несколько вариантов для потенциальных партнеров:

  • Обычный Бэби-клуб: размер первоначальных инвестиций варьируется от 3500 до 4000 тыс. руб., занятия проводятся 2 раза в неделю, площадь помещения должна составлять не менее 80 кв. м. Франчайзи предоставляется всесторонняя поддержка со стороны головной компании. Окупается проект в течение 24 месяцев.
  • Двуязычный Бэби-клуб: инвестиционные вложения 5-6 млн. руб., дополнительно предоставляются методики на английском языке, группы формируются в зависимости от возраста детей (от 8 месяцев до 7 лет). Оптимальный размер помещения – 120 кв. м. Франчайзер также во всем помогает своему подопечному.
  • Первый Бэби-клуб в городе – специальное предложение, условия обсуждаются индивидуально.

Размер ежемесячного роялти составляет от 0 до 5% от общего объема выручки, но не менее 5000 руб. На рекламу придется выделить 2% от ежемесячного оборота.

Подробное описание компании вы можете посмотреть на следующем видео:

После подписания договора франчайзи становится обладателем:

  • собственной системы развития;
  • сильного бренда;
  • разносторонней поддержки на любом этапе развития;
  • проверенной бизнес-модели.

Отличительной чертой франшизы является наличие дизайн-проекта («Сема» и «Точка развития» не могут этого предложить). Минус – франчайзи не получает в составе пакета контактные данные поставщиков оборудования.

Завершающим и основным преимуществом сети является более прозрачная информация в отношении работы с персоналом и подробное разъяснение основных тонкостей продаж.

Источник: http://ZnayDelo.ru/franchayzing/catalog/franshizy-detskih-razvivayushhih-centrov.html

Франшиза «Бэби-клуб» — детский клуб раннего развития

О компании

  • Год основания компании – 2000
  • Год запуска франчайзинга – 2009
  • Франшизных предприятий – более 200
  • Собственных предприятий – 1

Сегодня «Бэби-клуб» является ведущей в России сетью центров раннего развития детей и детских садов. Главными целями компании являются:

  • помощь ребенку в поиске собственной индивидуальности;
  • формирование хорошего настроения и радости у ребенка от проводимых занятий;
  • помощь родителям в воспитании детей.

«Бэби-клуб» был открыт в 2000 году. Уникальность подхода заключается в использовании методики Тони Бьюзена о 10 разновидностях интеллекта. При разработке занятий также особое внимание уделяется системно-векторной теории Виктора Толкачева.

Компания активно занимается разработкой собственных учебно-методических материалов. Так, они создали более 7500 развивающих заданий для детей.

Работа компании в сфере франчайзинга началась в 2009 году – именно тогда руководители ощутили в себе необходимые силы для передачи своих знаний и навыков другим людям. Каждый год число франчайзи стремительно растет. Так, с 2011 по 2014 год их число с 67 выросло до 202. И это не предел.

Евгения Белонощенко – основательница компании – является обладательницей множества наград. Так, в 2011 году она стала «Предпринимателем года в номинации «Образование и развитие» по версииErnst and Young. А в 2013 году франшиза «Бэби-клуб» вошла в 25 самых выгодных франшиз по версии Forbes.

Компания активно занимается изданием развивающих книг, пособий.

Что входит в пакет франшизы:

  • возможность работать под известным и узнаваемым в России брендом;
  • личного куратора, способного проконсультировать по всем возникающим вопросам не только на этапе открытия собственного детского клуба, но и во время его активной работы;
  • готовую бизнес-систему;
  • подробный чек-лист со всеми шагами, которые обеспечат успешность бизнеса и прибыльность собственного сада или клуба;
  • страхование от возможных рисков;
  • квалифицированная помощь в решении юридических вопросов, в том числе в выборе организационно-правовой формы, системы налогообложения и получении необходимых разрешительных документов;
  • глубокий анализ потенциала выбранного франчайзи помещения;
  • помощь в разработке дизайн-проекта собственного клуба;
  • учебно-методические материалы, которые помогут педагогам наиболее верно выстроить свои занятия;
  • помощь в подборе квалифицированного персонала;
  • постоянное обучение работников с контролем их навыков и знаний;
  • проведение тренингов;
  • потенциальных клиентов у себя в городе еще до момента открытия собственного клуба;
  • рабочую систему учета занятий и навыков воспитанников.

Преимущества франшизы:

  • наличие готовой и отлично работающей бизнес-модели;
  • отсутствие дополнительных платных услуг – все входит в паушальный взнос, далее все материалы и помощь предоставляются на бесплатной основе;
  • уникальные методики развития детей в раннем возрасте, которые нигде больше не используются;
  • работа под названием известного бренда, вызывающего доверие у родителей;
  • поддержка компании франчайзи на федеральном уровне;
  • постоянное обучение персонала всех уровень;
  • непрерывный обмен информацией и знаниями между франчайзером и его франчайзи;
  • работа в дружном и сплоченном коллективе, работающем на общее благо компании в том числе.

Требования к франчайзи:

  • бескорыстная любовь к детям;
  • желание трудиться на благо своего клуба;
  • открытость;
  • готовность с интенсивному и постоянному обучению;
  • ответственность;
  • инициативность;
  • желание работать с детьми, помогая им развивать собственный интеллект;
  • опыт работы в предпринимательской деятельности;
  • желание реализовывать все свои мечты;
  • наличие необходимых инвестиций или возможность взять их в кредит;
  • наличие подходящего помещения для работы клуба.

Компания предлагает своим потенциальным франчайзи открыть клуб в одном из следующих форматов:

  • бэби-клуб – площадь помещения должна быть не менее 70 м2;
  • бэби-сад – площадь помещения должна быть не менее 200 м2.

Источник: http://kakzarabativat.ru/franshiza/bebi-klub/

Франшизы детских развивающих центров — начинаем бизнес с умом

Открытие собственного бизнеса по франшизе, в настоящее время, является одним из наиболее популярных способов начать предпринимательскую деятельность. В связи с увеличением рождаемости, количество дошкольных учреждений растёт из года в год.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Многие детские сады и развивающие центры открываются частными предпринимателями, поэтому каждый, кто желает заниматься этим видом деятельности может, при соблюдении необходимых условий, открыть данный вид бизнеса. Особенно привлекательными, являются франчайзинговые предложения от многих известных детских развивающих центров.

Работа по франшизе

Приобретая франшизу, предприниматель получает в распоряжение готовый бизнес-проект, который уже успешно работает и приносит прибыль.

Многие начинающие бизнесмены, которые открывают собственное дело, сталкиваются со многими трудностями, которые на стадии составления бизнес-плана, просчитать невозможно.

Если таких негативных факторов будет слишком много, то «бизнес-лодка» разобьётся об эти препятствия, и бизнесмен «прогорит».

Если приобрести готовый бизнес по франшизе, то в этом случае все трудности, которые возникнут во время ведения предпринимательской деятельности, можно будет решить с помощью опытных консультантов франчайзера.

Кроме различной консультационной помощи, начинающий предприниматель получает раскрученный бренд, который позволит привлечь большое количество клиентов без значительных расходов на рекламу.

Известные бренды, которые присутствуют на рынке в течение многих лет, пользуются доверием, поэтому когда будет приниматься решение о выборе развивающего центра для своего ребёнка, родителя отдадут предпочтение известной фирме. Наиболее привлекательными для сотрудничества являются следующие центры:

  • «Сема».
  • «Точка роста».
  • «Бэби-клуб».

Работая с этими развивающими центрами, бизнесмены получают всевозможную поддержку, а приобрести франшизу может любой начинающий бизнесмен.

Франшиза «Сема»

Сотрудничество с детским центром «Сема» имеет следующие преимущества:

  • Детский центр «Сема»Начальный капитал — от 350 000 рублей.
  • Средний показатель окупаемости бизнеса — 6 месяцев.
  • Прибыль в месяц — от 150 000 рублей.
  • Предоставляются дидактические и методические пособия и игрушки под брендом «Сема».
  • Предоставление поддержки в ведении финансового учёта и подбора персонала.
  • Дистанционное обучение персонала.
  • Роялти — от 7000 рублей.

Сотрудничество с ДЦ «Сема» позволяет открыть собственный бизнес в течение 1 — 2 месяцев, при этом, предпринимателю будет предоставлен полноценный бизнес-план на открытие развивающего центра. После заключения договора на предоставление франшизы, для консультации в выборе помещения и его дизайна будет направлен специалист ДЦ «Сема».

Предпринимателю предоставляется возможность разместить свой сайт на поддомене компании.

Многие потенциальные клиенты занимаются поиском информации в Интернете и изготовление собственного сайта, позволит бизнесу развиваться более динамично.

Для того чтобы приобрести франшизу и открыть собственный развивающий центр для детей потребуется
совершить всего 3 действия:

  1. Оформить заявку на приобретение франшизы.
  2. Оплатить стоимость франшизы.
  3. Заключить договор о сотрудничестве.

Приобрести франшизу от ДЦ «Сема» можно всего за 170 000 рублей. Эти финансовые вложения окупятся за очень короткий промежуток времени и можно будет получать чистую прибыль уже в течение первого года работы детского центра.

Франшиза «Точка роста»

Детские центры «Точка роста» принимают детей от 6 месяцев до 10 лет. Основной акцент в программе центров «Точка роста» делается на развитие творческого мышления ребёнка.

Работа в центре проводится по авторским методикам, которые позволяют максимально раскрыть потенциал ребёнка, а также позволяет определить предрасположенность его к тем или иным видам деятельности.

Условия предоставления франшизы:

  • Помещение площадью от 80 м2, которое должно быть расположено на 1 или 2 этаже и иметь отдельный вход.
  • Инвестиции в бизнес от 1 млн. рублей.
  • Желание заниматься социально значимым видом бизнеса.

Предприниматель получает следующие виды поддержки:

  • Обучение предпринимателя в центральном офисе.Регулярные обучающие вебинары для сотрудников.
  • Полное консультирование по финансовым и юридическим вопросам.
  • Консультирование по обучающим программам.
  • Предоставление дизайнерских услуг при оформлении центра.

От предпринимателя требуется соблюдение всех правил ведения этого вида бизнеса, оплата франшизы в размере 250 000 рублей, и ежемесячно выплачивать роялти от 7000 рублей.

Сотрудничество с ДЦ » Точка роста» позволяет полностью вернуть вложенные денежные средства в течение 1 года работы центра, по истечению этого периода прибыльность составит не менее 150 000 рублей в месяц.

Франшиза «Бэби-клуб»

Сотрудничество с ДЦ «Бэби-клуб» позволит получать всестороннюю помощь на стадии открытия и ведения бизнеса. Для того чтобы франчайзер предоставил право работать с брендом, необходимо соответствовать следующим условиям:

  • Минимальная площадь помещения 80 м2.
  • Быть увлечённым идеей раннего развития ребёнка.
  • Желательно иметь опыт работы с детьми.

Если есть желание развиваться в этом направлении, но не хватает знаний и опыта, то консультанты центра «Бэби-клуб» окажут помощь в приобретении необходимых навыков.

В «Бэби-клуб» принимаются дети от 8 месяцев до 7 лет. Занятия в клубе направлены на раскрытие творческих возможностей ребёнка, повышения его коммуникативных навыков.

Для желающих открыть «Бэби-клуб» потребуется сделать следующие финансовые вложения:

  • Паушальный взнос — 1 млн. рублей.
  • Вложения в бизнес — 1,8 млн. рублей.

После заключения договора и оплаты паушального взноса, предпринимателю предоставляется юридическая консультация на весь период сотрудничества.

Бизнесмен получает не только готовую и работающую модель детского центра, но и возможность использовать раскрученный бренд. В этом случае значительно уменьшаются затраты на рекламную кампанию.

Франчайзер предоставляет уникальное программное обеспечение, которое позволит максимально упростить все учётные и бухгалтерские операции.

Инструкции по открытию ДЦ

Для того чтобы открыть центр раннего развития детей, необходимо:

  1. Зарегистрировать ИП в налоговой инспекции.
  2. Приобрести франшизу.
  3. Арендовать или построить помещение.
  4. Нанять персонал.
  5. Открыть ДЦ и работать, соблюдая все законодательные нормы для этого вида бизнеса и предписания франчайзера.
  6. Если все пункты будут выполнены, можно приступать к ведению бизнеса под чутким руководством франчайзера.

Какие риски существуют?

Если сотрудничать только с известными центрами, которые присутствуют на рынке, то риски сводятся только к вероятному перенасыщению предложения в данном городе.

Если в данном районе открыто слишком большое количество детских дошкольных учреждений, то при ограниченном количестве детей загруженность таких учреждений будет неполной, что негативно отразится на прибыльности бизнеса.

Если начинать сотрудничество в этой сфере с центром, который предоставляет услуги, совсем недавно, то можно, по неопытности, приобрести франшизу у фирмы, представители которой не будут спешить выполнять пункты договора, и не будут предоставлять консультационные услуги и помощь начинающему

предпринимателю.

Затраты и прибыль – приводим расчёты

Стоимость первоначальных затрат на открытие детского развивающего центра зависит от многих нюансов. Прежде всего стоимость франшизы может существенно отличаться от фирмы, которая предоставляет возможность её покупки.

Для сотрудничества с некоторыми ДЦ понадобится оплатить взнос в размере 1 млн.

рублей, другие предоставляют товарный знак и помощь в организации бизнеса всего за 150 000 рублей.

Многие ДЦ устанавливают максимальное количество детей, которые могут посещать дошкольное заведение. В любом случае окупаемость этого вида бизнеса не превышает 1 — 2 лет.

После того как все вложенные средства будут возвращены, предприниматель может рассчитывать на стабильную прибыль в размере не менее 150 000 рублей в месяц.

Со временем можно будет значительно увеличить доход, если открыть дополнительные филиалы данного ДЦ на территории города, или
других населённых пунктов расположенных поблизости.

Источник: http://vesbiz.ru/katalog-franshiz/franshizy-detskix-razvivayushhix-centrov.html

Пример как открыть франшизу компании «Бэби-клуб» — Тренинги по продажам

Пример как открыть франшизу компании «Бэби-клуб» - Тренинги по продажамБаза знаний по продажам » Пример как открыть франшизу компании «Бэби-клуб»Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Компания «Бэби клуб» — это центр для детей, который предоставляет развлекательные и обучающие услуги для детишек от 6 месяцев до 6 лет. Цели, которые поставили перед собой владельцы фирмы, заключаются в том, чтобы развить у ребенка интеллект, мышление и речь.

Самый первый магазин открылся в 2000г., однако, стал активно развиваться только через 9 лет, благодаря франшизам и партнерам. На данный момент в России насчитывается 250 предприятий, открытых по франшизе «Бэби клуб».

По статистике ежедневно магазины «Бэби клуб» посещают свыше 10,000 детей. В статье вы прочтете, что такое франшиза «Бэби клуб», как её открыть, сколько она стоит, а также какие услуги она предоставляет.

Франшиза «Бэби клуб», что она предлагает

Исходя из сегодняшних школьных программ, детям будет трудно учить предметы без ранней подготовки.

цель детского клуба «Бэби клуб» это помощь ребенку сформировать у него самостоятельность, определиться с жизненной целью, несмотря на свой небольшой возраст.

На сегодняшний день, позади 14 лет работы и уже компания вошла в топ-25 журнала «Forbes».

Франшиза «Бэби клуб» подразумевает под собой иметь право на открытие собственного детского клуба, который соответствует всем стандартам, установленных родителями.

Проект считается выгодным и востребованным только из-за продуманных моделей, внимания к мелочам, наличия авторских книг по обучению маленьких детей.

Франшиза этой компании полностью и всесторонне поддерживает своих франчайзи и предлагает следующие услуги:

  • Совместный отбор и найм кадров на работу;
  • Обучение сотрудников (первые пять сотрудников обучаются бесплатно);
  • Проводятся различные корпоративные тренинги для личных и деловых развитий;
  • Право на вступление в партнеры (такая услуга предоставляется для того чтобы обмениваться опытом и проводить различные семинары и съезды);
  • Франчайзи имеет право получить уникальное программное обеспечение (в программе BabySoft можно составлять расписания, вести клиентскую базу и управленческий учет);
  • Право на использование известной торговой марки;
  • Возможность пользоваться собственным сайтом, благодаря которому можно разрекламировать детский центр;
  • Право получить стандарты и технологии, как вести свой бизнес;
  • Возможность получить методики как обучать малышей;
  • Возможность получить помощь в рекламе и маркетинге, и в других сферах деятельности;
  • Право на получение индивидуального менеджера, который будет проводить консультации для франчайзи.

Все услуги, которые передаются предпринимателям, купивших франшизу «Бэби клуб», согласовываются во время подписания контракта. Помимо этого франчайзи может:

  • Получить готовую схему, как вести бизнес;
  • Оплачивать только ту сумму, которая нужна, непосредственно, для покупки франчайзинга;
  • Получить возможность пользоваться громким именем популярной торговой марки;
  • Стать членом дружного коллектива и команды;
  • Поучаствовать в ежегодном съезде всех франчайзеров и франчайзи;
  • Читать корпоративный форум, его главная цель – это обмениваться полученным опытом;
  • Участвовать в конференциях и вебинарах, которые проводятся в онлайн режиме;
  • Посещать общесетевые корпоративные мероприятия и многое другое.

Франшиза «Бэби клуб»: её стоимость и расходы

Все расходы, которые идут на покупку франчайзинга, первоначальные взносы и требуются на открытие компании, зависят, непосредственно, от стиля предприятия, готовящееся к открытию.

На сегодняшний день франшиза «Бэби клуб» дает возможность открыть детский клуб или детский сад.

Для открытия своего предприятия по франшизе «Бэби клуб», владелец должен пустить на расходы:

  • Первоначальный взнос – 3 миллиона рублей;
  • Паушальный взнос – 1 миллион 200 тысяч рублей;
  • Ежемесячные выплаты – 15 тысяч рублей.

Расходов на другие траты нет. Детский клуб подразумевает под собой недлительные занятия для малышей, возраст которых составляет от 6 месяцев до 6 лет.

Покрыть все свои расходы на такое предприятие можно в течение двух лет.

На открытие детского сада, открытого по франшизе, предприниматель должен потратить на:

  • Первоначальный взнос – 4,5 миллиона рублей;
  • Паушальный взнос – 1,4 миллиона рублей;
  • Ежемесячные выплаты – 15 тысяч рублей;

Расходов на другие траты нет. Детский сад подразумевает под собой контроль за детьми, возраст которых составляет 3-6 лет, находящихся в помещении без надзирательства родителей. Покрыть все свои расходы, можно, так же как и в детском клубе, в течение двух лет.

Франшиза «Бэби клуб: обязанности франчайзи

Предприятие «Бэби клуб» с большой ответственностью относиться к сотрудничеству с другими предпринимателями и заключает партнерство только с теми людьми, которые любят детей и хотят им помогать.

Будущий партнер компании должен быть работоспособным, инициативным, ответственным и нацеленным на успех. Помимо этого, у него должны быть необходимые финансы и помещение для реализации идеи.

Место под магазин считается одним из самых важных пунктов в реализации проекта. Помещение под открытие детского клуба нужно выбрать очень правильно.

Зачастую, к помещению очень сильно придираются, поэтому нужно соблюдать все требования, касательно его выбора:

  1. Возле месторасположения клуба не должны находиться магазины, продающие спиртные напитки (рестораны, кафе, продовольственные павильоны и т.д.);
  2. Между выбранным местом под клуб и нежилым помещением не должно быть общих проходов;
  3. Размер комнаты должен составлять больше 75 кв.м. и иметь высоту 3 и выше метра;
  4. Помещение должно соответствовать нормам по пожарной безопасности;
  5. Месторасположение детского клуба должно быть в нежилом доме;
  6. Вход должен быть свободен, то есть рядом с помещением не должно быть стройки, свалки и т.д.;
  7. Помещение следует выбрать около многолюдных улиц и вывески детского клуба должны виднеться с улицы;
  8. Помещение под открытие детского клуба должно находиться недалеко от больших социальных центров, в которых есть много родителей с детьми. Такими центрами могут быть поликлиники, магазины игрушек и т.д.;
  9. Помещение должно быть расположено на первом или на втором этаже. Следует учесть, что детский клуб может быть открыт на втором этаже только в том случае, если есть отдельный вход и лестница.

Франшиза «Бэби клуб» обеспечивает поддержку и помощь своему франчайзи по вопросам выбора и аренды помещения.

Положительные и негативные стороны франчайзинга «Бэби клуб»

Всех начинающих предпринимателей интересует один вопрос: выгодное ли партнерство с компанией «Бэби клуб»? Для того чтобы получить довольно-таки ясный и четкий ответ на этот вопрос нужно максимально точно определить все положительные и негативные качества данной франшизы. Итак, положительные стороны франчайзинга «Бэби клуб»:

  • Франчайзи имеет возможность стать членом компании известной торговой марки, специализирующейся на продаже обучающих услуг для детей;
  • Экономия дополнительных средств на рекламу и smm-продвижение;
  • Постоянное обучение и самосовершенствование со своим франчайзером (проведение консультаций, семинаров и бесед на протяжении всей работы предприятия по франшизе);
  • Возможность не оплачивать дополнительные платные услуги, поскольку все сервисы, которые нужны для работы и развития предприятия уже внесены в общую сумму за покупку франчайзинга «Бэби клуб»;
  • Возможность получить уникальные методики, помогающие правильно развивать и обучать малышей до школы.

Несмотря на то, что франшиза «Бэби клуб» имеет ряд положительных качеств, недостатки в покупке этого франчайзинга все же имеются. Начинающие предприниматели, которые желают открыть своё предприятие, сотрудничая с компанией «Бэби клуб» сталкиваются с такими сложностями как:

  • Большое количество условий и требований к месторасположению под открытие детского клуба;
  • Весьма долгий период по покрытию расходов;
  • Высокая конкуренция между фирмами, поскольку на рынке в больших городах есть фирмы, специализирующиеся на продажах детских товаров.

Только вы сможете определить для себя, открывать вам предприятие по франшизе или нет.

Владелец предприятия должен сам рассчитать свои возможности с ресурсами для того, чтобы понять может ли он финансово начать новое дело или же попытать счастья со сложившейся концепцией, которая спускается опытными предпринимателями.

Прочитав эту статью, вы сможете не только купить франшизу и открыть по ней своё предприятие, но и узнать все нюансы ведения бизнеса, как избежать риска, провала и поднять свою фирму до мирового уровня. Главное это старание, желание и стремление только вперед.

P.S.Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Источник: http://guruopta.ru/primer-kak-otkryt-franshizu-kompanii-bebi-klub

Вам будет интересно:

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть