8(800)350-83-64

Как составить приказ об утверждении положения о премировании по образцу? подробная инструкция(2018г)

Содержание

Приказ об утверждении положения о премировании: как правильно составить

Администрация фирмы с целью мотивации труда своих работников может использовать различные способы их поощрения.

Вся информация об этом обязательно должна быть включена во внутренний акт, который носит название положение о премировании сотрудников.

Для того, чтобы придать ему соответствующий статус, документ нужно ввести в действие специальным приказом.

Нужно ли знакомить сотрудников с положением о премировании

По закону, организация обязана познакомить работника с локальным нормативным актом, если он затрагивает его трудовую деятельность.

Обычно это необходимо делать при приеме нового работника в организацию, еще до подписания с ним трудового контракта. Если в документ вносятся изменения, после этого всех работников компании также нужно ознакомить с новой версией.

Зафиксировать факт ознакомления можно одним из следующих способов:

  • Проставлением подписи в самом нормативном акте;
  • Ведением ознакомительного листа для каждого акта либо одного общего;
  • Ведением ознакомительного журнала, листы которого нужно пронумеровать и прошить.

Внимание! Жестких сроков, в течение которых необходимо ознакомить сотрудников с измененным локальным актом нет. В случае Положения о премировании это целесообразно сделать до того момента, как будет происходить начисление премий за отработанный месяц.

О положении

Создание положения о премировании на предприятии выполняют специалисты. Целью этого документа является стимулирование работников на стремление к большим показателям труда.

Этот акт может составляться параллельно с Положением об оплате труда. Поэтому можно ввести их в действие единым приказом.

Распоряжение после подписания регистрируется в журнале учета приказов. В качестве приложения к нему обычно идет само положение. Поэтому, при утверждении на обложке документа указываются реквизиты приказа, которым он был введен в действие.

Если в процессе осуществления деятельности появляется необходимость внести в действующее положение изменения, запрос на это подается в качестве служебной записки к руководителю. Новая редакция документа вводится в действие новым приказом.

См. пример листа ознакомления с локальными нормативными актами.

Образец приказа об утверждении положения

Приказ об утверждении положения о премировании образец скачать в формате Word.

Как правильно составить приказ о премировании

Рассмотрим, как составить приказ об утверждении положения о премировании. Для такого документа не установлена специальная строгая форма. Любая компания может составлять его в свободной форме, используя в качестве основы свой фирменный бланк.

Если бланка нет, то начинать необходимо с записи полного либо сокращенного названия хозяйствующего субъекта. После этого на следующей строке указываются коды ИНН, ОГРН, юридический и фактический адреса, банковские реквизиты.

Дальше на новой строке отражается название документа – «Приказ», после этого нужно записать его порядковый номер.

На следующей строке с одной ее стороны записывается место составления документа, а с другой — текущая дата.

На другой строке посередине можно записать краткое содержание приказа — к примеру, «Об утверждении положения о премировании».

Дальше в документе начинается вводная часть. В ней необходимо кратко изложить, по какой причине было решено составить этот документ.

На следующей строке записывается слово «Приказываю», и затем указываются по пунктам распоряжения:

  • Утвердить предлагаемое положение о премировании;
  • Считать, что оно начало действовать с указанной в приказе даты. Если дата не проставлена, то положение получит силу с момента издания самого приказа;
  • Если новый документ вводится в действие взамен старого, применяемого ранее, тот нужно определить как утративший силу;
  • Установить должностное лицо, которое будет обязано ознакомить с документом всех работающих сотрудников на текущий момент;
  • Указать должностное лицо, которое должно будет ознакамливать с документом всех, кто приходит на работу и подписывает трудовое соглашение;
  • Назначить лицо, которое должно будет контролировать исполнение данного приказа.

После того, как документ составлен, его должен подписать руководитель. Затем необходимо указать, что в качестве приложения идет Положение о премировании, с проставлением количества листов.

Внимание! Если приказом определяются ответственные лица, то в конце документа необходимо включить графы, где они будут проставлять свои подписи как подтверждение ознакомления с распоряжением.

Источник: https://buhproffi.ru/dokumenty/prikaz-ob-utverzhdenii-polozheniya-o-premirovanii.html

Положение о премировании: разработка документа

На эффективности труда работников сказывается множество факторов, но самым ключевым из них является тот, который затрагивает материальную сторону вопроса.

Именно поэтому работодатели стараются заинтересовать свой наемный персонал дополнительными выплатами за качественно исполненную работу. Самым популярным видом материального поощрения считают премии.

И чтобы работник имел представление о том, на что он может рассчитывать, целесообразно закрепить все условия поощрений в специальном документе, таком как Положение о премировании.

Далеко не в каждой организации есть отдельный локальный нормативный акт (ЛНА), регулирующий вопросы премирования сотрудников. Большинство работодателей полагают, что могут обойтись и без него.

Одни выплачивают премии на основании распорядительных документов (приказа, распоряжения) руководителя организации, другие предусматривают условия премирования непосредственно в трудовых договорах, у третьих же такие выплаты вообще документально не оформляются.

Положение о премировании

Скачать бланк

Скачать пример 

В некоторых организациях условия премирования весьма подробно прописаны в трудовых договорах. Однако при этом, отдельного локального акта, такого как Положение о премировании, может и не быть. Не является ли это нарушением трудового законодательства?

Каждая организация имеет собственную, специфическую систему материального поощрения сотрудников, обусловленную различными, свойственными только ей особенностями труда: технологическими, производственными, организационными и т. д. Отсюда и разный подход к оформлению положений о премировании.

Положение о премировании и другие документы о материальном поощрении

Многие специалисты убеждены, что условия премирования непременно должны быть предусмотрены в трудовых договорах: премия является составной частью заработной платы, а оплата труда входит в число обязательных условий трудового договора.

Кроме того, в п. 21 ст.

270 Налогового кодекса РФ предусмотрено: при определении налоговой базы не учитываются расходы на любые виды вознаграждений, предоставляемые руководству или работникам помимо вознаграждений, выплачиваемых на основании трудовых договоров (контрактов). А раз условия премирования подробно расписаны в трудовом договоре, то включать их еще и в ЛНА нет необходимости.

Для того, чтобы проанализировать, как данный вопрос обстоит на практике, необходимо обратится к ключевым положениям трудового законодательства.

НАША СПРАВКА

В соответствии со ст. 135 ТК РФ системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в т. ч.

за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются договорами и соглашениями, локальными нормативные актами и прочими правовыми положениями, предусмотренными ТК РФ.

Как видим, в качестве документов, в которых устанавливается система премирования, названы и локальные нормативные акты.

Положение о премировании как локальный нормативный документ

При этом стоит обратить внимание, что законодатель перечисляет указанные документы через запятую и не использует в данном случае союзы «или» и «либо».

А это, как ни странно, дает основание говорить, что система премирования должна быть предусмотрена во всех перечисленных документах, а не только в одном из них.

Вместе с тем, это вовсе не значит, что работодатель должен разрабатывать отдельный локальный нормативный акт — Положение о премировании.

Чтобы выполнить правила, закрепленные в ст.

135 ТК РФ, можно предусмотреть систему премирования в качестве одного из раздела Правил внутреннего трудового распорядка или иного ЛНА.

Возможно, некоторые специалисты с нами не согласятся.

Ведь даже в разъяснениях официальных органов (ФНС России, Минфин России), изложенных в соответствующих письмах, часто упоминается, что условия выплаты премий могут предусматриваться либо в коллективном договоре (при его наличии), либо в локальном нормативном акте или трудовом договоре.

Однако стоит ли следовать таким рекомендациям? В тех случаях, когда нормы закона трактуются неоднозначно, лучше выбирать ту позицию, где риски минимальны. А минимальными они будут в том случае, если система премирования будет предусмотрена во всех перечисленных в ч. 2 ст. 135 ТК РФ документах.

Условия поощрений в положении о премировании

Нет необходимости подробно описывать в трудовом договоре все условия премирования: можно ограничиться ссылкой на ЛНА, регулирующий вопросы премирования, и коллективный договор (при его наличии).

Хотя Положение о премировании и не является обязательным локальным нормативным актом, во многих организациях такой документ все же утверждается.

И это вполне разумно, ведь само по себе наличие такого положения уже может оказывать стимулирующее воздействие на работников: они знают, когда и за что им может быть выплачена премия.

Кроме того, удобно, когда все вопросы, связанные с премированием (показатели, сроки, размеры и т. д.), содержатся в одном документе. Это позволяет не перегружать текст трудового договора лишними нормами.

Источник: https://www.pro-personal.ru/article/383326-17-02-2016-polojenie-o-premirovanii

Положение о премировании работников (скачать образец)

Для увеличения эффективности предпринимательства важно правильное регулирование оплаты труда работников. Зарплата сотрудников формируется из самой оплаты труда и премиальных выплат.

 Одним из видов стимулирующих выплат является премия. Для того, чтобы этот инструмент работал, необходимо установить порядок механизма премирования.

В этом поможет создание положения о премировании.

Зачастую, возникает куча вопросов, связанных с недостаточным количеством существующих норм о премировании.

Наиболее популярные среди них это: анализ ситуации — есть ли реальная необходимость в создании положения о премировании, если таковая есть, то как правильно его составить, каково его содержание и прочие. В этой статье мы постараемся получить ответы на эти и многие другие вопросы.

Обязательно ли иметь положение о премировании?

По закону РФ модель оплаты труда, которая включает также и премирование, создается соглашениями, коллективными договорами, внутренними нормативными актами в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, а также другими нормативными актами в соответствии с законодательством Российской Федерации. Разработка положения о премировании не является обязательной согласно Трудового кодекса РФ.

Несмотря на это, многие организации продолжают пользоваться такой системой премирования, так как с ее помощью можно снизить издержки и расходы на заработную плату. С помощью премирования можно повышать мотивацию сотрудников, ориентированную на высокий результат и работоспособность.

Для повышения эффективности управления работниками, необходимо, чтобы принципы премирования были составлены в соответствии с юридическими нормами.

Чем логичнее составлены принципы и условия премирования, тем проще руководителю будет обосновать назначения выплат премий каждому сотруднику.

Кроме этого, это позволит уменьшить количество споров по поводу премий либо взысканий, а также увольнений.

Более того, эти нормы послужат вам опорой в спорах с налоговой инспекцией о том, что расходы на премии были отнесены на счета расходов предприятия.

Зачастую, налоговая служба скептически относится к отведению на статью расходов любые дополнительные затраты, предоставляемые работникам, непредусмотренные налоговыми либо трудовыми кодексами Российской Федерации.

Также, введение на предприятии системы премирования даст возможность не указывать в каждом трудовом договоре порядок начисления премиальных.

Для того, чтобы получить эффективность от введения положения о выплате премий, необходимо согласовать это положение с действующими законами, прописанными в кодексах: трудовом, налоговом и кодексе об административных нарушениях. В этом поможет создание нормативного документа согласно всех требований по закону.

Как оформить положение о премировании

Данное положение должно быть не простой формальностью, важно, чтобы оно служило инструментом, помогающим предприятию, во-первых, организовать учет по расчету и выплате всех премиальных, а во-вторых, вести отчетность по данной статье расходов.

Положение о премировании должно согласовываться со всеми особенностями на предприятии: технологическими, организационными и технологическими.

Форму положения каждая организация должна составлять самостоятельно, так как законом не предусмотрена одна единая форма.

Можно сформировать данное положение следующим образом:

  • В составе положения об оплате труда;
  • В составе коллективного договора;
  • Отдельным нормативных актом.

Выбор будет зависеть от поставленных перед предприятием задач.

Если данное положение является частью коллективного договора, то он будет включать в себя те же составляющие, что и сам договор. Поэтому вам нужно будет считаться с мнением органа, разрабатывающего коллективных договор.

Такой вариант является не самым логичным с точки зрения простоты. Гораздо удобнее составление положения о премировании делегировать отделу труда либо специалисту по труду, которых сможет письменно зафиксировать ваши идеи по поводу формирования этого положения.

С другой стороны, положение о премировании с составе коллективного договора имеет большую значимость для налоговой, чем просто приказ, утвержденный руководителем. Поэтому в некоторых случаях лучше включать положение в коллективный договор и относить премии к расходам на оплату труда.

На многих предприятиях положение о премировании составляется локально, а на особо крупных – создаются положения для каждого конкретного отдела или их группы со схожими показателями.

Если на предприятии производится выплата премий по нескольким направлениям, например, для различных отделов: торговому, административному, премии руководству, премии за инновации и так далее, то наиболее правильным будет разграничение положений о премировании по видам и по отделам.

Виды премий лучше отображать в отдельном положении так как они будут иметь разные характеристики.

Если у вас будут положения о премировании разных характеристик, это облегчит ознакомление с ним по разным подразделениям на предприятии.

Кроме того, разграничение положений облегчит вам работу с налоговой службой для обоснования расходов на оплату труда.

Любое положение о премиях имеет установленный срок действия, если положение написано в составе коллективного договора, то срок его действия закончится вместе с окончанием договора.

Наилучшим вариантом для небольшой компании будет создание внутренних положений о премировании, в которых будут рассмотрены следующие моменты:

  • Виды вводимых премий;
  • Заслуги, за которые будут начисляться премиальные;
  • Размер премий;
  • Периодичность выдаваемых премий;
  • Случаи, при которых будет производиться взыскание и его размеры.

Данное положение необходимо ввести с помощью приказа, потом следует поставить об этом положении в известность сотрудников, а также обозначить их согласие работать на таких условиях.

Согласно статье 74 ТК РФ наличие такого положения является внесением дополнений к обязательным условиям договора по труду так как только заработная плата его обязательное условие.

Индивидуальные оповещения об изменении оплаты труда каждому сотруднику делать не нужно. Вполне достаточным будет ознакомление и работников с приказом и сбор подписей о согласии.

В таком приказе всенепременно должны быть указаны причины изменения схемы оплаты.

В положении о премировании, кроме утверждения его предприятием, должны быть указаны основания и порядок выплат премий. Величина премий сотрудникам указывается в приказе ежемесячно. А в договорах по труду должна быть ссылка на составленное положение.

Источник: http://openbusines.ru/blanki-i-dogovora/polozhenie-o-premirovanii-rabotnikov-skachat-obrazec.html

Положение о премировании работников. Образец 2017-2018 года

Не каждое предприятие имеет в перечне своей документации Положение о премировании работников, которое относится к внутренним нормативно-правовым актам.

Как правило, в основном оно есть в государственных и бюджетных структурах, а также в крупных коммерческих компаниях с большим количеством структурных подразделений и штатных сотрудников.

Малые предприятия обходятся без него, что вполне допустимо, поскольку закон не обязывает организации в обязательном порядке использовать такой документ.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк положения о премировании работников .docСкачать образец положения о премировании работников .doc

Зачем нужно Положение о премировании

Каждое предприятие вправе самостоятельно разрабатывать систему премирования своих работников. Единственное условие при этом – чтобы оно полностью соответствовало рамкам действующего законодательства РФ.

Если говорить в общих чертах, то Положение устанавливает, кто из сотрудников, за какие услуги и при каких обстоятельствах может получить материальное поощрение от руководства фирмы.

Таким образом, разрабатывая Положение о премировании администрация предприятия обычно достигает сразу нескольких целей:

  • повышается производительность труда и эффективность работы сотрудников,
  • улучшается качество выпускаемой продукции,
  • укрепляется трудовая дисциплина,
  • расширяются общие перспективы.

В некоторых случаях, в дальнейшем Положение может стать юридически значимым документом, обладающим доказательной силой в судебной инстанции – например при решении трудовых споров и разногласий по части выплаты заработной платы и иных материальных поощрений сотрудника. Именно поэтому к его составлению следует относиться предельно внимательно, учитывая все тонкости и нюансы работы предприятия.

Кто составляет Положение

Обязанность по разработке данного документа о премировании работников обычно входит в компетенцию юриста предприятия, кадровика, реже – секретаря или самого руководителя.

В любом случае, это должен быть человек, обладающий необходимыми теоретическими знаниями в области трудового и гражданского законодательства и навыками написания подобных документов.

И вне зависимости от того, кто непосредственно занят этой работой, окончательный вариант положения должен быть передан на утверждение директора организации.

Нужно ли знакомить с Положением работников

Теоретически (и часто практически) Положение касается каждого работника предприятия, поэтому все сотрудники должны быть с ним ознакомлены.

Как правило, изучение документа происходит непосредственно при трудоустройстве или же, если документ разработан в период активной работы организации, на любом этапе ее деятельности.

Обычно компании имеют специальные журналы, в которых сотрудники расписываются о том, что они ознакомлены с внутренними нормативно-правовыми актами компании, в том числе Положением о премировании.

Срок действия Положения

Срок действия Положения ничем не ограничен. Иными словами, каждый работодатель может устанавливать его в индивидуальном порядке или же делать документ вовсе бессрочным.

Нужно ли заверять Положение в профсоюзе

Если на предприятии действует профсоюзная организация (а она имеется во многих крупных государственных и коммерческих компаниях), то Положение обязательно должно быть передано его членам на рассмотрение и утверждение. Только после одобрения этого органа Положение может вступить в законную силу. Если профсоюза в фирме нет, то нигде, кроме непосредственного руководства предприятия, его заверять не нужно.

Внесение правок в документ

Как любой другой документ, Положение тоже может нуждаться в исправлениях, поправках и корректировках по самым разным причинам. Сделать это можно в любой момент времени, если иное не установлено в учетной политике предприятия.

Обратите внимание! Все изменения, вносимые в документ, должны быть согласованы с профсоюзным комитетом, при наличии его на предприятии.

Правила и пример составления Положения о премировании

Стандартной, унифицированной, единой для всех формы данного документа нет, так что организации могут разрабатывать Положение в свободном виде. Главное условие, чтобы оно содержало:

  • наименование организации,
  • дату создания
  • и подпись руководителя.

Рекомендуется отметить ряд сведений, которые желательно включить в документ, это:

  • условия назначения премии,
  • ее размер
  • и сроки выплаты.

Также желательно отметить то, что премирование является исключительно инициативой работодателя – это в случае чего позволит избежать необоснованных требований со стороны подчиненных.

Правила оформления документа

Документ может быть оформлен на простом чистом листе формата А4 или фирменном бланке организации – это роли не играет, как и то, написан от руки или напечатан на компьютере.

Единственное правило – он должен иметь подпись руководителя компании или иного, ответственного за визирование подобного рода документов работника.

Заверять документ печатью необязательно, поскольку с 2016 года юридические лица, как ранее и индивидуальные предприниматели имеют право не использовать печати и штампы для визирования своей документации.

Положение обычно составляется в единственном экземпляре, регистрируется в учетной политике компании, и затем содержится вместе с другими внутренними нормативно-правовыми актами в определенном порядке. После утраты актуальности оно передается на хранение в архив предприятия, где лежит ровно столько, сколько установлено законом. После истечения данного периода, Положение можно утилизировать.

Источник: https://assistentus.ru/forma/polozhenie-o-premirovanii-rabotnikov/

Положение о премировании работников — скачать образец бесплатно

В конце данной страницы вы можете скачать образец положения о премировании работников и приказ об утверждении.

Положение о премировании работников наравне с положением об ОТ относится к внутренним нормативным актам компании, действие которых направлено на повышение эффективности управления персоналом.

Положение о премировании работников

Премирование – самый распространенный метод поощрения работников за высокие показатели труда.

Система премирования сотрудников может быть оформлена как отдельный раздел в положении об оплате труда или как пункт коллективного договора.

Целесообразнее вынести эти вопросы в отдельный акт – положение о премировании, где указать порядок выплаты премий.

Рекомендуется включать в положение следующие разделы:

  • Общие вопросы;
  • Показатели премирования;
  • Порядок начислений премий.

В первом разделе обычно отражаются цели введения всей системы премирования в компании.

Это может быть повышение производительности труда, снижение себестоимости выпускаемой продукции или другие важные производственные моменты.

Смысл этого раздела – дать понять работникам, чего от них ждет руководство. Сам факт наличия положения о премировании побуждает работников стремиться к лучшим результатам.

В следующем разделе положения обязательно указываются показатели премирования и способ их применения.

Сначала указываются сами показатели: для небольшого предприятия это может быть 1-3 показателя, для производства в больших масштабах – для каждого цеха потребуется свой критерий. Затем приводится способ их применения и принцип подсчета показателя.

Например, с какого уровня выполнения плана работник может рассчитывать на получение премии: часть премии может выдаваться за выполнение плана, остальное – в зависимости от перевыполнения.

В разделе о порядке премирования приводятся размеры премий (их шкала в зависимости от результата) или порядок их расчета, порядок оформления решения о выплате премий работникам (когда и кем издается приказ), а также указывается лицо, которое отвечает за применение этого документа в организации.

Кроме перечисленного, в положение о премировании целесообразно включить пункт о нарушениях, которые повлекут за собой снижение премии, полагающейся работнику.

Также здесь можно указать и условия о получении работниками единоразовых поощрений за итоги работы и иные результаты, имеющие значение для компании, премии к юбилейным датам и праздникам.

Скачать образец положения о премировании работников и приказ об утверждении:

Источник: http://kakzarabativat.ru/formy-dokumentov/polozhenie-o-premirovanii-rabotnikov-skachat-obrazec/

Как составить Положение о премировании сотрудников — НалогОбзор.Инфо

Систему премирования организация разрабатывает самостоятельно. То есть организация вправе установить для сотрудников любые виды премий. Премии могут быть выданы в денежной и натуральной форме.

Порядок выплаты премий может быть закреплен в следующих документах:

  • трудовом договоре (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ);
  • коллективном договоре (ч. 2 ст. 135 ТК РФ);

Кто обязан разрабатывать Положение о премировании

Разработка Положения о премировании является правом, а не обязанностью организации. Такой документ необходим, если организация планирует развивать систему премирования.

Если же премии носят разовый характер, то для их выплаты достаточно издать приказ за подписью руководителя по унифицированной форме № Т-11 либо № Т-11а (если премии выплачиваются сразу нескольким сотрудникам) (ч. 1 ст. 8 ТК РФ).

Формат документа

Типовой формы Положения о премировании в законодательстве нет. Этот документ составляют в произвольной форме.

Обычно в Положении о премировании указывают:

  • общие положения (сведения о том, кто имеет право на получение премий, по каким правилам распределяются премии, из какого источника они финансируются);
  • показатели премирования (за что сотруднику положена премия);
  • круг сотрудников, которым начисляются премии;
  • размеры премий (фиксированная сумма, процент от зарплаты);
  • периодичность выплаты премий (ежемесячные, ежеквартальные и т. д.);
  • условия снижения и неначисления сотруднику премии (лишения сотрудника премии).

Ситуация: можно ли в Положение о премировании включить условие о том, что сотрудникам, которые проходят испытательный срок, премии не начисляются?

Нет, нельзя.

На сотрудников, которые проходят испытательный срок, распространяются все положения Трудового кодекса РФ, коллективных договоров, соглашений, локальных нормативных актов (ст. 70 ТК РФ).

Положение о премировании является локальным нормативным актом. В нем должны быть установлены показатели и условия премирования по каждой категории персонала (цех, отдел, группа и т. д.

) или по каждой занимаемой должности. При этом начисление премий и их размеры должны зависеть только от степени выполнения этих показателей (условий).

Иной подход дискриминировал бы сотрудников, которые во время испытательного срока успешно справляются со своими обязанностями.

Любая дискриминация при определении условий оплаты труда запрещена (ст. 132 ТК РФ). Причем понятие «оплата труда» включает в себя не только заработную плату, но и компенсационные и стимулирующие выплаты, в том числе премии (ст. 129 ТК РФ).

Соблюдение трудового законодательства контролируют трудовые инспекции. Сотрудник, которому не начислили премию только из-за того, что он проходит испытательный срок, вправе обратиться в трудовую инспекцию с жалобой в организацию.

Даже если такое условие прописано в Положении о премировании.

Если сотрудник докажет, что все показатели и условия премирования им выполнены, то организацию и ее руководителя трудовая инспекция или суд может привлечь к административной ответственности по статье 5.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях (ст. 23.12 и ч. 2 ст. 23.1 КоАП РФ). Размер штрафа составляет:

  • для руководителя – от 1000 до 5000 руб.;
  • для предпринимателя – от 1000 до 5000 руб.;
  • для организации – от 30 000 до 50 000 руб.

Повторное нарушение предусматривает следующее наказание:

  • для руководителя (должностного лица) – штраф на сумму от 10 000 до 20 000 руб. или дисквалификацию на срок от одного года до трех лет;
  • для предпринимателя – штраф на сумму от 10 000 до 20 000 руб.;
  • для организации – штраф на сумму от 50 000 до 70 000 руб.

Такие меры ответственности предусмотрены частями 1 и 4 статьи 5.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях.

Согласование и утверждение

После того как Положение о премировании будет составлено, согласуйте его с представительным органом сотрудников (если он имеется) и утвердите у руководителя организации (ч. 4 ст.

 135 ТК РФ). С Положением ознакомьте сотрудников под роспись (ч. 3 ст. 68 ТК РФ). Для этого прикрепите к документу чистый лист для ознакомления, где сотрудники будут ставить свои подписи.

По материалам открытых источников

Источник: http://nalogobzor.info/publ/kadrovyj_uchet/trudovye_otnoshenija/kak_sostavit_polozhenie_o_premirovanii_sotrudnikov/116-1-0-2984

Образец приказа о премировании руководителя органа исполнительной власти

Трудовой консультант

Это может быть как полностью отдельный документ, так и определенный пункт в коллективном договоре, различных положениях и т.д.

Назначаемые работодателем выплаты могут быть социальными либо стимулирующими.

Их характер, условия установления, а также иные особенности обязательно должны быть закреплены документально.

Социальные выплаты могут вообще не иметь отношения к профессиональной деятельности сотрудника.

Приказ об утверждении и введении в действие Положений о премировании, единовременных поощрениях и материальной помощи работникам, годовых бонусах руководителей и ключевых специалистов управляющей компании (УК) и структурных подразделений общества

В целях упорядочения оплаты труда и повышения ее стимулирующей роли, а также осуществления социальной поддержки работников ООО (ОАО) «XXXXX» 1.

Утвердить и ввести в действие Положение о премировании работников ООО (ОАО) «XXXXX» (Приложения 1 — 2). 2.

Утвердить и ввести в действие Положение о порядке выплаты единовременных поощрений и материальной помощи работникам ООО (ОАО) «XXXXX» (Приложение 3).

Образцы положения о премировании

Что логично, поскольку каждая компания, фирма, корпорация, заведение и любая другая структура отличается своей спецификой и особенностями.

Однако есть определённый стандарт, составленный по всем правилам – его, как правило, и берут в качестве основы.

И абсолютно все образцы положения о премировании имеют кое-что общее.

И это – первая глава в документе.

В ней указаны общие положения. Как правило, первая глава включает в себя 5-6 пунктов.

Уточняется, что выдача данного вознаграждения – право, а не обязанность руководства.

Образец приказа о премировании генерального директора

На практике в трудовой договор обычно включается ссылка на положение о премировании, а не описывается весь порядок целиком.

  1. совет директоров;
  2. единоличный исполнительный орган.
  3. общее собрание;
  4. коллегиальный исполнительный орган с иным названием, в зависимости от устава конкретной организации;

Примечание: если директор является единственным учредителем фирмы, то есть и работником, и работодателем, он может принять решение о премировании самого себя.

Об утверждении Методических рекомендаций о порядке материального стимулирования руководителей органов исполнительной власти области, структурных подразделений аппарата Правительства области, а также оказания им материальной помощи, не предусмотренной служебным контрактом

Каждому техническому специалисту: строителю, проектировщику, энергетику, специалисту в области охраны труда.

Дома, в офисе, в поездке: ваша надежная правовая поддержка, всегда и везде.

Каждому техническому специалисту: строителю, проектировщику, энергетику, специалисту в области охраны труда.

Дома, в офисе, в поездке: ваша надежная правовая поддержка, всегда и везде.

Как составить приказ о премировании сотрудников: 4 основных правила

Если процедура премирования не закреплена юридическими обязательствами, нет ничего противозаконного в том, что работодатель сокращает размер обещанной работнику премии или вовсе не выдаёт её, даже не объясняя причину своих действий. Узнать, как составить приказ о приёме на работу формы Т-1 и скачать его образец заполнения, вы можете здесь.

Начисление премий в определённом размере и установленном порядке может стать обязанностью работодателя по отношению к удовлетворительно выполняющим свои задачи работникам.

Образец приказа о премировании за хорошую работу

Сами поощрения могут выражаться в различных формах:

В свою очередь, стимулирующие выплаты могут быть: Индивидуальные .

Начисляются отдельному сотруднику за заслуги и проявления на рабочем месте.

Групповые .

Форма Т-11 и Т-11а

Основанием для премирования сотрудника может быть докладная записка руководству об трудовых успехах работника. На рисунке ниже отражается пример заполнения докладной записки от директора по производству на имя генерального директора.

На рисунке ниже показан образец награждения сотрудника денежным вознаграждением на основе распоряжения руководства.

Источник: http://advokat-strelnikov.ru/obrazec-prikaza-o-premirovanii-rukovoditelja-organa-ispolnitelnoj-vlasti-77350/

Вам будет интересно:

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть